COLUMN Silo’s en schijven Nederland is gek geworden. Er is een enorm begrotingsoverschot en het gaat ondanks de lage rente goed met Nederland. Er komt een gigantisch investeringsfonds. Rutte stelt dat het lobby-proof is maar weet nog niet waar de investeringen moeten plaatsvinden. Voor je het weet zijn het weer ondoordachte luchtballonnen waar niemand wat aan heeft. Het probleem is dat een goed plan en strakke regie ontbreekt. De diverse departementen in Nederland werken onafhankelijk van elkaar. Deze rijkssilo’s staan mijlenver uiteen. Maar ook de verbinding tussen de schijven van Europa, Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen is op grensoverschrijdende onderwerpen ver te zoeken. Dat zien we onder andere terug in losse flodders zonder integrale visie in het IJsselmeergebied waar zes provincies en het Rijk het voor het zeggen hebben. Over zonneparken met een omvang van 5.500 voetbalvelden, windturbineparken hoger dan de Euromast, waterpeilbesluiten en enorme waterplantvelden. Visieloos. Of Nederland die de zelfbedachte Vogelrichtlijn te laat uitvoert en van Brussel maar één jaar de tijd krijgt omdat Nederland te traag was. Gevolg is dat we op basis van technocratische rekenregels die niks met natuur te maken hebben, 160 veel te Een nieuw begin Het waren visionairs die in 1932 in hotel Krasnapolsky in Amsterdam besloten de krachten te bundelen en HISWA op te richten met als doel een tentoonstelling te organiseren voor de watersportindustrie. De start van een ontwikkeling van een industrie die nu uniek in de wereld is en past bij een volwassen watersportland als Nederland. 50 jaar geleden werd besloten om de krachten ook op andere terreinen te bundelen dan alleen het tentoonstellen van boten. Zo ontstond de branchevereniging HISWA. En nu op 1 januari 2020 zetten we als bedrijfstak een nieuwe stap door te fuseren met RECRON. En stap die past bij de verdere professionalisering van de belangen van onze branche. Door HISWA MAGAZINE 5 de fusie ontstaat er een grote brancheverenging die de gehele vrijetijdsindustrie op het land en in het water vertegenwoordigt. Een organisatie die zich bezighoudt met tal van dossiers die van belang zijn voor u als ondernemer. En die de gesprekspartner is voor overheden en instanties als het in Nederland gaat om de vertegenwoordiging van de watersport- en vrijetijdsindustrie. De overheid trekt zich steeds vaker terug en delegeert naar lokale overheden taken. Versnippering en gebrek aan duidelijk eigenaarschap vragen om een duidelijk antwoord en koers van onze bedrijfstak. Door de fusie ontstaat nu een vereniging met 2.400 bedrijven. We zetten op 26 november a.s. op de Algemene Ledenvergadering een unieke stap in de ontwikkeling van onze branche en tegelijkertijd komt er een einde aan 87 jaar HISWA. Natuurlijk gaat dat gepaard met nostalgische gevoelens maar net als toen in 1932, is dit een stap waarmee we onze branche een boost geven. Een stap waarmee we de watersport en landrecreatie met elkaar verbinden. Ik ontmoet u graag op deze laatste Algemene Ledenvergadering van HISWA Vereniging in Leusden, om vervolgens het glas te heffen op de nieuwe vereniging HISWA-RECRON. Peter Brussel Algemeen voorzitter HISWA Vereniging 35 grote zwaarbeschermde gebieden hebben waar geen stikstof mag zijn. Dat doen ze in België en Spanje echt anders. Om over het vermeende ‘overtoerisme’ en de ‘zero-bootemissie’ in Amsterdam nog maar te zwijgen. De silo’s en schijven moeten een netwerk worden met goede verbindingen onderling en naar bewoners en bedrijven. Als je daar eerst in investeert, komt er vast iets goeds uit. Geert Dijks Directeur HISWA Vereniging
36 Online Touch Home