besluitvorming zijn op deze dag belangrijke thema’s. Ook het maken van de juiste afweging tussen eigenbelang en sectorbelang komt aan de orde. Dag twee staat volledig in het teken van de lobby. Milos Labovic, expert op het gebied van lobby en public affairs, leert deelnemers hoe lobbyen werkt – zowel op lokaal, provinciaal als landelijk niveau. “Hoe werkt besluitvorming, bij wie moet je zijn voor welke onderwerpen, welke strategieën zijn effectief en hoe kunnen timing en positionering je kans op succes vergroten”, vat Hartog samen. Effectief lobbyen Angelique Joosten, directeur/bestuurder van Recreatiepark de Leistert in het Limburgse Roggel, heeft veel ervaring op bestuurlijk gebied. Ze is actief in diverse besturen en commissies, waaronder de cao-commissie van HISWARECRON en de raad van toezicht van Limburg Marketing. Ondanks die ruime ervaring stak zij veel op tijdens de masterclass. “Inmiddels weet ik natuurlijk wel hoe je moet besturen”, blikt zij terug. “Maar ik praat met zoveel organisaties en collega-ondernemers dat ik alert en scherp moet blijven op welke pet ik op heb: namens wie praat ik? In de onderhandelingsdelegatie van de cao-commissie dien ik een ander belang dan als voorzitter van een toeristisch netwerk. Daar ben ik me voortdurend van bewust. De masterclass heeft me daar zeker bij geholpen.” Voor Joosten was vooral het onderwerp lobby heel waardevol. “De lobbywereld staat ver weg van die van de gemiddelde recreatieondernemer. Over dat onderwerp heb ik op een toegankelijke manier mijn kennis kunnen vergroten. Wij werken momenteel met een lobbyclub in verband met de realisatie van een nieuw zwembad. Dankzij mijn opgedane kennis kan ik op eenvoudiger onderwerpen nu zelf een goed lobbyplan opzetten, maar ook kan ik hun werk beter beoordelen.” Joosten wijst erop dat we in een steeds complexere wereld leven. “Daarin moet je meegroeien en jezelf blijven ontwikkelen. Met alleen goede ingangen bij je gemeente kom je er niet meer. Steeds meer besluiten over onze sector worden genomen door de provincie. Het is belangrijk om je te bekwamen in effectief lobbyen in verschillende kanalen.” Structuur Bianca Veneklaas, mede-eigenaar van Camping de Holterberg in Holten, zit namens HISWA-RECRON in de Sociaal Economische Raad (SER) van Overijssel. Ook maakt ze namens werkgevers deel uit van het verantwoordingsorgaan van het Pensioenfonds Recreatie. “Wat ik erg goed vind is dat tijdens beide dagen van de masterclass de onderwerpen heel concreet werden gemaakt”, blikt ze terug. “Wat heb je nodig voor een succesvolle lobby en hoe zet je een netwerk op? Dat kan al heel eenvoudig door het bouwen van een LinkedIn-groep. Ik vond het heel nuttig en toepasbaar in de praktijk.” Adriaan van der Linden, manager ontwikkeling van recreatieonderneming Leisurelands, is lid van de regiocommissie Gelderland van HISWA-RECRON. Hij onderschrijft de woorden van Veneklaas. “Je krijgt gereedschappen en denkkaders aangereikt die je meteen kunt toepassen in de praktijk. Hierdoor kun je gestructureerd en planmatig te werk gaan. Dat maakt je werk veel effectiever.” Veneklaas benadrukt het tweezijdige belang van de masterclass. Want niet alleen de deelnemer wordt er beter van – de hele branchevereniging profiteert mee. “Als bestuurder en commissielid komt er heel wat op je af. Mensen die je tegenover je krijgt, verwachten een bepaald niveau van je. En terecht, want zo word je ook als branchevereniging serieuzer genomen. Daarmee verhogen we onze kwaliteit.” In de loop van dit jaar worden de data van de nieuwe masterclasses bekend gemaakt. 01-2026 | Recreactie 25
26 Online Touch Home