19

coverstory Dat beeld kwam ook al naar voren uit het onderzoek van 2022. Ketens van recreatieparken spelen op de totale markt maar een bescheiden rol, constateerden de onderzoekers toen. Van alle vakantieparken was 14% bij een keten aangesloten en van alle jaarplaatsen was 20% in beheer bij een ketenorganisatie. Die situatie zal nu niet anders zijn. Familiebedrijven spelen een dominante rol. Rianne Jansen verzet zich tegen het beeld dat internationale concerns staan voor eenheidsworst. “Ook concerns kijken heel ‘Mensen worden nerveus van alle mediaberichten over jaarplaatsen die verdwijnen’ ‘De nuance ontbreekt vaak’ In de media is het beeld ontstaan dat veel reguliere campings en vakantieparken worden opgekocht door grote investeerders. Er zou sprake van zijn dat vaste recreanten worden verdrongen van vakantieparken en dat zou steeds sneller gaan. “Dat beeld vraagt wel om nuance”, constateert Jeffrey Belt van HISWA-RECRON. “In het onderzoek in opdracht van het ministerie uit 2022 werd de verwachting uitgesproken dat het aantal jaarplaatsen op campings, als gevolg van marktontwikkelingen, in vijf jaar tijd met 3,5% zou verminderen. Een aantal jaar geleden was dit meer aan de orde, onze inventarisatie geeft een indicatie dat dat inmiddels veel langzamer gaat. En bedenk: het verdwijnen of toevoegen van jaarplaatsen is niet uitsluitend een gevolg van schaalvergroting of overnames. Het is een marktbrede ontwikkeling waarin ondernemers – groot én klein – keuzes maken over de toekomstbestendigheid van hun bedrijf. Daarbij wil ik benadrukken dat het herstructureren niet een negatieve ontwikkeling is, maar juist een kwestie van ondernemersgeest. In de meeste gevallen leidt het ook helemaal niet tot geschillen. Helaas halen de geschillen de media, en dan lijkt het alsof de hele sector onzorgvuldig met recreanten omgaat.” goed: waar is vraag naar in de markt? Als je kijkt naar de onderkant van de markt zie je toch dat Capfun een enorme boost heeft gegeven in accommodaties. Een beetje het gat dat Oostappen Vakantieparken heeft laten vallen. We zoeken allemaal een vakantie die past binnen onze portemonnee. Daar spelen ze heel goed op in. Al die concerns hebben een eigen DNA en doelgroep. Huttopia en Siblu zijn weer totaal anders. Datzelfde geldt voor RCN en Molecaten. Elk bedrijf heeft een eigen doelgroep.” Extra jaarplaatsen bij Siblu Uit het onderzoek van HISWA-RECRON bleek dat er de afgelopen drie jaar ook 464 vaste plaatsen aan de markt zijn toegevoegd. Dat gebeurt onder meer door Siblu, vertelt Patricia Mulder, directeur van Siblu Nederland. “Wij willen een vakantiewoning betaalbaar maken. Dat doen we door het exploiteren van vaste plaatsen, met een stacaravan of chalet. We zijn gericht op een grote markt: van gezinnen met kinderen tot ouderen, met een niet al te grote beurs. Onze recreanten kunnen geen drie ton uitgeven aan een vakantiewoning.” Het Franse Siblu is sinds 2018 ook Nederland actief en bezit hier inmiddels zeven bedrijven. “We zoeken naar grotere campings”, legt Mulder uit. “Vaak gaat het dan om familiebedrijven met een mix van bestaande jaarplaatsen, seizoensplaatsen en toeristische plekken voor caravans, campers en tenten. Wij zullen een bedrijf nooit ‘schoonvegen’. Iedereen die een jaarplaats heeft op een door ons overgenomen bedrijf, mag blijven staan. Vaste plekken is ons businessmodel. We garanderen zowel aan bestaande als nieuwe huurders van een jaarplaats: als je bij ons op de camping staat, zullen we je nooit vragen om te vertrekken. Dat geeft zekerheid. Mensen worden nerveus van alle mediaberichten over jaarplaatsen die verdwijnen. Wij bieden mensen een betaalbare vakantieplek, die altijd beschikbaar is.” 05-2026 | Recreactie 19 >

20 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication