DE MENSELIJKE MAAT IN TREASURY ‘Het verschil zit ‘m in de details.’ Met die reclamekreet maakte Tiel Utrecht Verzekeringen in de jaren negentig furore. Als één van de oudste verzekeringsmaatschappijen van Nederland was het bedrijf sinds 1956 het eigenwijze jongetje in de klas van Nationale-Nederlanden. Na de fusie van NN met NMB Postbank tot ING volgde in 2000 de verkoop aan Goudse Verzekeringen, waarna het merk van de aardbodem verdween. Maar de slogan leeft voort, net als andere legendarische campagnes zoals ‘Foutje bedankt!’ (Reaal), ‘Gelukkig heb ik meer verstand van verzekeren’ (Victoria-Vesta) en ‘Even Apeldoorn bellen’ (Centraal Beheer). De reclame van Tiel Utrecht popte spontaan bij mij op toen ik ter voorbereiding op dit voorwoord het jaarverslag 2018 van DACT doorlas en het vergeleek met eerdere edities. Op het eerste gezicht ‘business as usual’, wederom prachtig vormgegeven met sfeerfoto’s van de ledenactiviteiten. Alle bekende DACT-highlights passeren de revue, zoals het Permanent Educatie Programma (PEP), de Nieuwjaarsbijeenkomst, de Summer Conference en, uiteraard, ons vlaggenschip de Treasury Beurs. Zit de vereniging hiermee in een fase van consolidatie, waarin het bestuur rustig achterover leunt en de gebaande paden volgt? Integendeel. U raadt het al: het verschil zit ‘m…in de details. Ik geef u een paar voorbeelden als bewijsmateriaal en leeswijzer. Laat ik met de Treasury Beurs beginnen, sinds 2003 hét jaarlijkse evenement voor treasurers en andere (financiële) professionals. De afgelopen jaren was Hotel van Oranje in Noordwijk ons vaste honk. In 2018 brak het Beurs Team met deze traditie door te verkassen naar een nieuwe locatie: NH Hotel de Leeuwenhorst in Noordwijkerhout. Minder glamorous en idyllisch, maar met meer ruimte om het toenemend aantal bezoekers en gasten te kunnen herbergen. Maar er was nog een reden om te verhuizen: de uitbreiding van het dagprogramma met productdemonstraties van leveranciers. Dit nieuwe beursonderdeel viel goed in de smaak, bleek uit de evaluatie, net als de ‘Meet, Greet & Eat’ aan de vooravond van de beurs. Over de nieuwe stek in Noordwijkerhout waren de meningen verdeeld. We nemen de suggesties voor verbetering mee bij de Beurs op 14 en 15 november 2019. En dan het tweede voorbeeld. Zoal u weet staat het verenigingsprogramma sinds enkele jaren in het teken van drie met elkaar samenhangende kerndoelen: verbinden, ontwikkelen en faciliteren. Bij de invulling hiervan zoeken we als bestuur continu naar onderwerpen die onze leden meerwaarde bieden bij hun vakuitoefening en aansluiten bij hun behoeften. Naast de Treasury Beurs hebben we hiervoor verschillende ‘dragers’ die hun bestaansrecht inmiddels hebben bewezen, waaronder de DACT College Tours en de PEP-workshops. In 2018 heeft het bestuur de focus vooral gelegd op verdere inhoudelijke verdieping. Met als resultaat de succesvolle Summer Conference in juni over het legal landscape van treasury met maar liefst tien vaktechnische workshops en het vakinhoudelijke event over Brexit in combinatie met het Winter Dinner op 27 november. En ook het vermelden waard: afgelopen jaar is de Digital Treasury Innovation cyclus van start gegaan. Deze cyclus behandelt de technologische ontwikkelingen in het vakgebied treasury. In 2019 gaan we op deze weg door. Een zeker niet te vergeten detail is dat het ledental van DACT in 2018 opnieuw is gegroeid. Een heuglijk feit en reden voor trots. Maar het plaatst het bestuur ook voor een belangrijke vraag: hoe zorgen we ervoor dat iedereen – bestaande leden en nieuwkomers, junior- en senior-treasurers – zich bij DACT thuis en welkom voelen? Ofwel: hoe behouden we het verenigingsgevoel? Saamhorigheid en onderlinge verbondenheid zijn daarvan de pijlers. In de hectiek van ons vak en dagelijks leven ligt het gevaar op de loer dat we die menselijke maat uit het zicht verliezen en langs elkaar heen leven. Het totaal onverwachte overlijden van oud-bestuurslid Didier van Voorst tot Voorst, vlak voor de Treasury Beurs, was in dit verband voor mij (en hopelijk ook voor u) een wake up call. Ik wens u een prachtig nieuw verenigingsjaar en veel leesplezier met dit jaarverslag. Ernst Vasbinder, voorzitter
4 Online Touch Home