Platformen veroveren de wereld en dat is niet voor niets. Platformen kunnen, zeker in een samenleving waarin ‘digitaal’ oprukt, efficiënte marktplaatsen zijn waar vraag en aanbod tezamen komen. Het platformmodel is extra aantrekkelijk voor organisaties die hechten aan schaalbaarheid en die waarde hechten aan alle data die meekomen met transacties. Bij open platformen kunnen verschillende partijen aanhaken, waarmee ze in de buurt komen van een ecosysteem. De traditionele organisatie wijze piept en kraakt Leve de ok voor de overheid kan het platformmodel een interessant instrument of mechanisme zijn. Dat is althans het vertrekpunt van Jan van Ginkel, concerndirecteur en loco-provinciesecretaris van de provincie Zuid-Holland. “Elke maatschappelijke sector in Nederland platformiseert”, is de overtuiging van Van Ginkel. Die trend is zichtbaar over de volle breedte: van platformen als bol.com, Thuisbezorgd.nl of Uber, tot bijvoorbeeld de energiesector. “Waar voorheen het energiebedrijf centraal produceerde en distribueerde, is er nu een netwerk aan lokale energieproducenten. De energietransitie heeft, naast een politieke en beleidsmatige component, ook een praktische oplossing nodig: de uitwisseling van energie vraagt om een platform.” O Door Erik Bouwer Beeld Shutterstock 46 Van Ginkel is ervan overtuigd dat platformisering gaat helpen bij het vergroten van de doelmatigheid van overheidsbeleid. Platformisering is wat hem betreft het begin van een andere denkwijze, waarbij je niet de klassieke beleidscyclus als uitgangspunt neemt, maar de waarde van data. Die cyclus -
47 Online Touch Home