3

the chief ‘Mag het wat minder?’, kun je denken bij het lezen van dit nummer van iBestuur. En dan heb ik het vooral over complexiteit. Deze stoorzender steekt in meerdere artikelen de kop op. Neem het interview met Rikky van Osch, voorzitter van het Adviescollege ICT-toetsing. Wat ziet zij als een van de oorzaken van het IT-falen bij de overheid? “Projecten zijn vaak te groot, te complex en te veel gecentraliseerd. De uitvoering van het systeem voor de Omgevingswet is enorm complex geworden, want alle aanvragen - van heel groot tot aan de dakkapel - moeten via één systeem. Dat is vragen om problemen.” Ze zegt niets nieuws, maar de neiging tot complexiteit is blijkbaar hardnekkig. Lees er het artikel over de ‘Staat van Uitvoering’ maar op na. Over deze optelsom van rapportages van uitvoeringsorganisaties zegt Nathan Ducastel, directeur VNG Realisatie: “We lopen vast in complexiteit. […] Een deel van die complexiteit komt tot stand doordat de samenleving om heel fijnmazige wet- en regelgeving vraagt met veel ruimte voor uitzonderingen op uitzonderingen.” Complexiteit kan ook voortkomen uit het speelveld. Zo dringt de Kamercommissie Digitale Zaken er bij het kabinet op aan werk te maken van wetgeving over de risico’s van AI. Staatssecretaris Van Huffelen wil wachten op regelgeving uit Brussel, waarop de Nederlandse regelgeving dient aan te sluiten. Zo lig je te dobberen in de doldrums, terwijl je weet dat er een storm in aantocht is. Wat te doen? Ik pleit voor de aanstelling van Johan Remkes als speciaal rapporteur voor complexiteitsreductie. Arnoud van Gemeren arnoudvangemeren@ibestuur.nl Nummer 46, april 2023 3

4 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication