Hans Verweij, ICTU-directeur projecten & softwareontwikkeling, herkent de problemen rondom de stijgende kosten van de top 10 van duurste IT-projecten zoals die onlangs is gepubliceerd op iBestuur. nl. Maar hij benadrukt ook dat uitgaven aan IT niet alleen als een kostenpost moeten worden gezien. “Vooraf meer investeren in kwaliteit in IT-projecten betekent een grotere slagingskans.” ICTU-directeur Hans Verweij over IT-projecten ‘Te veel focus op toetsing en controle, te weinig I CTU is een onafhankelijke advies- en projectenorganisatie binnen de overheid. De organisatie voert al vele jaren opdrachten uit voor de overheid. In totaal heeft ICTU zo’n tweehonderd opdrachten op jaarbasis, waarvan zo’n zestig projecten en programma’s. Dat gebeurt met een vaste bezetting van 170 fte en een ‘flexibele schil’ van zo’n 350 ICT-professionals die worden ingehuurd van marktpartijen. De projecten waarbij ICTU betrokken is variëren qua waarde van enkele miljoenen tot soms enkele tientallen miljoenen. Een slag kleiner dan de eerder op iBestuur.nl genoemde tien duurste projecten die qua kosten en uitloop flink uitlopen (zie kader). “Het beeld van projecten die vele jaren uitlopen en miljoenen duurder uitpakken dan oorspronkelijk gepland herken ik vooralsnog niet bij ICTU”, vertelt Verweij. Wat is het verschil tussen die top 10-projecten en de projecten waaraan ICTU werkt? “De projecten die wij draaien vallen voor een deel onder ‘grote IT-projecten’ van de overheid. Dat betekent dat ze een waarde van 5 miljoen euro of meer hebben. Maar de echt grote projecten van honderd miljoen of meer hebben wij niet in onze portefeuille. Wij proberen onze projecten bewust klein te houden en te beperken tot enkele miljoenen.” Te snel, te goedkoop Door Sjoerd Hartholt Beeld ANP 36 Verweij herkent de factoren die IT-projecten veelal belemmeren: erfenissen uit het verleden, hoge mate van complexiteit, wetswijzigingen, hoge verwachtingen, onvoldoende uitgewerkte plannen, legacyproblemen en datakwaliteit, toevallige tegenvallers. “Dat oude IT-systemen moeten worden aangepast op basis van veranderende wetgeving is daar zeker één van, en
37 Online Touch Home