Ook dat staat in het hoofdlijnenakkoord: 'De overheid moet uitgaan van vertrouwen jegens de burgers. En gebruik blijven maken van de hardwerkende, deskundige professionals met hart voor de publieke zaak.' Dat is precies het uitgangspunt van ons advies ‘Wat kan ik voor u doen?’. Geef de Woo-behandelaars het mandaat en de middelen om Woo-verzoeken zelfstandig af te handelen, zonder parafencircus en zonder De basis voor actieve openbaarmaking is een veel betere informatiehuishouding politieke inmenging. En laat die behandelaars om te beginnen in een open gesprek met de Woo-verzoekers achterhalen wat hun ‘echte’ informatiebehoefte is en samen bepalen hoe die het beste – in redelijkheid – kan worden vervuld. Wij maken hiervoor momenteel een (model)leidraad die iedereen kan overnemen. Zeker weten dat de afhandeling van de meeste Woo-verzoeken daarmee veel soepeler verloopt. Natuurlijk zullen er altijd boze burgers blijven die de Woo misbruiken om verhaal te halen. Soms moet je dan als bestuurder echt een streep trekken. Dat kan, maar alleen als je eerst je eigen huis op orde brengt. Naast Woo-verzoeken beter behandelen, moet de overheid ook veel meer informatie uit zichzelf actief openbaar maken. De bewindspersonen van OCW (Archiefwet) én BZK (Woo) hebben alle reden om samen tot een echt overheidsbrede aanpak te komen, onder nationale coördinatie. Zie onder meer ons advies ‘Alles is niets’. Daarmee dring je de uitvoeringskosten van de Woo veel duurzamer terug dan door de toegang tot overheidsinformatie te beperken. Een megaklus, maar een overheid die een baken van betrouwbaarheid wil zijn, heeft geen andere keus. Ineke van Gent is voorzitter van het Adviescollege Openbaarheid en Informatie huishouding (ACOI). BEELD: VALERY KUIJPERS iBestuur 52, oktober 2024 17
18 Online Touch Home