hebben door vele projecten in de afgelopen jaren een goede relatie met AcICT opgebouwd,” vertelt Bijl. “Binnen de Belastingdienst is er een vast persoon die dit regisseert en zorgt dat de voor AcICT benodigde dossiers worden aangeleverd. Ook hebben we zelf een ‘rode draden-analyse’ geschreven, waarin we voor onszelf opmaakten wat de belangrijkste terugkomende lessen zijn bij de adviezen.” Er lopen continu gesprekken tussen AcICT en de Belastingdienst over de projecten die mogelijk in aanmerking komen voor advies. “Zij geven aan welke thema’s politiek-bestuurlijke aandacht hebben, en wij geven bij hen aan welke projecten wij zelf als risicovol of relevant beschouwen.” “We hebben door vele projecten in de afgelopen jaren een goede relatie met AcICT opgebouwd” Toch kan een AcICT-advies nog steeds rauw iBestuur 52, oktober 2024 55
56 Online Touch Home