Voorwoord ‘Never a dull moment’ De logistieke sector scoort regelmatig krantenkoppen. Vaak positief, als het gaat om de records die worden gebroken bij de opname van logistiek vastgoed. En ook de omzet in de transportsector, die in 2018 een mooie groei van 5% liet zien. Maar de logistieke sector is ook regelmatig wat negatief in het nieuws, met koppen zoals de ‘verdozing’ van het Nederlandse landschap. En dan is er nog het Klimaatakkoord dat een beroep doet op onze sector. Als het om het bestaande vastgoed gaat, is het de vraag wat de mogelijkheden voor verduurzaming zijn en onder welke condities. Voor het nieuwe vastgoed geldt dat een beetje ontwikkelaar of belegger een duurzaam pand neerzet, met onder andere zonnepanelen op het dak. Maar hoe zit het met ‘design for disassembly’? Kunnen we de gebouwen oogsten in plaats van slopen als ze hun functie verliezen? Een kwestie van omdenken, best urgent. We weten nu immers al dat dit gaat gebeuren? De ervaring leert dat logistieke gebouwen veel sneller verouderen dan bijvoorbeeld woningbouw. En die veroudering heeft deels met digitalisering te maken. Nog zo’n ontwikkeling die voor grote veranderingen zorgt. Het proces van logistieke dienstverleners is meer en meer gebaseerd op data uit de hele keten. Teams van robots en geautomatiseerde systemen draaien complete dc’s. Mensen zijn nog steeds nodig, maar in andere rollen, voor de onverwachte en de creatieve zaken. Control towers zijn de regisserende spil in complexe plannings- en afstemmingsprocessen. Data kun je zien als de nieuwe vervoersmodaliteit en daar moeten we op inzetten. Daar horen datacenters bij en blockchain toepassingen in beveiligde omgevingen, zoals de Amsterdam Internet Exchange bijvoorbeeld aanbiedt. En tot slot de kwestie van de stadslogistiek, hoe blijven we op een schone en efficiënte manier de stad bevoorraden en hoe gaan we slimmer om met retourlogistiek? Dat laatste gaat niet alleen over pakketjes die weer worden teruggestuurd, maar zal meer en meer ook gaan over kapotte apparaten en afval, die in overzichtelijke stromen de stad uit gaan naar recycle- en upcycle centra in de regio. ‘Never a dull moment’, uitdagingen genoeg om goed te ondernemen met financieel en maatschappelijk resultaat! Jeanet van Antwerpen Directeur Schiphol Area Development Company (SADC N.V.) Logistiekvastgoed 2019 - 3 Foto: de Beeldredacteur-Michel ter Wolbeek
4 Online Touch Home