Het doel is dat, na verschillende ronden van bovenstaande stappen, er door regionale partijen gezamenlijk een realistisch uitvoeringsprogramma geformuleerd kan worden. Nieuwe vormen van samenwerking De doorontwikkeling van stationslocaties is niet alleen een zaak van een realistisch en gedragen regionaal ontwikkelperspectief en voldoende middelen. Het vergt ook nauwe en langjarige samenwerking tussen publieke, private en maatschappelijke partners. Dat is deels uit noodzaak: partijen hebben elkaar simpelweg nodig om tot uitvoering te kunnen komen. Maar het is zeker ook omdat partners elkaar iets te bieden hebben. Als publieke en private investeringen elkaar versterken kan dit immers veel maatschappelijke meerwaarde opleveren. Er is om deze redenen in het verleden al de nodige ervaring opgedaan met publiek-private samenwerking (PPS). De lessen die hieruit zijn getrokken vormen een goede basis voor nieuwe, toekomstgerichte en waarschijnlijk bredere maatschappelijke allianties. Successen uit het verleden bieden echter geen garanties. Er komen in gebiedsontwikkeling vandaag de dag meer opgaven en dus meer partijen samen (denk alleen al aan de energietransitie en klimaatadaptatie). We zullen nieuwe vormen van samenwerking moeten ontwerpen. De Stichting Kennis Gebiedsontwikkeling maakt in samenwerking met de Technische Universiteit Delft de Leerstoel Gebiedsontwikkeling mogelijk. Aan de faculteit Bouwkunde in Delft worden wetenschap, praktijk en beleid met elkaar te verbonden en het vak gebiedsontwikkeling ontwikkeld en uitgedragen. Meer dan 50 praktijkpartners zijn aangesloten bij de SKG en profiteren van de nieuwste kennis, interessante bijeenkomsten, opleidingen en online content. Meer weten? https://stichtingkennisgebiedsontwikkeling.nl/over-skg/ uitgewerkt tot een werkwijze die verschillende overheden en andere partners laat werken aan een gezamenlijk ontwikkelingsperspectief voor een specifieke regio. De werkwijze bevat een aantal stappen die in samenhang steeds doorlopen kunnen worden. 1 Een beschrijving van de inhoudelijke ruimtelijke ambities van regionale partijen in concrete programma’s, locaties en netwerken (‘word’); 2 Een verbeelding tot een ruimtelijk perspectief, wat over bestuurlijke grenzen heen partners bindt en richting geeft (‘maps’); 3 Een bundeling en doorrekening van de ambities en het perspectief, waardoor duidelijk wordt welke middelen nodig dan wel beschikbaar zijn (‘excel’). Stationslocaties 2024/2025 - 19 Gezamenlijke kennisagenda Stationslocaties zijn van oudsher de pressure cookers van gebiedsontwikkeling; daar komen veel zo niet alle opgaven uit de ruimtelijke ordeningspraktijk samen. Daarmee zijn stationslocaties een bron van kennis en inspiratie. Voor de wijze waarop we ambities niet alleen kunnen stapelen, maar vooral ook hoe we ze realiseren. Gelijktijdig zijn stationslocaties meer dan ooit onderdeel van regionale – en soms ook (inter)nationale – ontwikkelperspectieven. Met onze partners werken we bij de SKG volop aan de kennis die nodig is om op stationslocaties over bestuurlijke, publiek-private en andere grenzen heen tot uitvoering te komen. Denkt u met ons mee? <<
20 Online Touch Home