dwijnen wel grotendeels uit het straatbeeld. Parkeren wordt geconcentreerd in parkeerhuizen op maximaal circa 250 meter van woningen en voorzieningen, die tegelijk als mobiliteitshub moeten functioneren. Zo blijft in het gebied zelf veel ruimte over voor voetgangers, fietsers en groen. Förster: “De openbare ruimte wordt zo mogelijk nog belangrijker dan in andere stadsdelen. Want die functioneert ook als gezamenlijke achtertuin, met voldoende ruimte voor ontmoeting, ontspanning en spel. Voor bewoners, bezoekers en ondernemers. Juist daarmee wordt ’t Zoet een prettige woonplek, ook voor gezinnen.” Toekomstige welvaart De combinatie van wonen, werken en voorzieningen geeft levendigheid én sluit aan bij een economische noodzaak. Breda wil voorkomen dat het uitsluitend een aantrekkelijke woonstad wordt terwijl de werkgelegenheid elders zit. Kranenborg-van Eerd: “Als we niet die combinatie maken met economie en cultuur, worden we alleen maar een woonstad. Dit doen we ook vanwege ons toekomstige verdienvermogen en welvaart.” Samenhangend gebied De ligging op ongeveer een kwartier lopen van Breda Centraal is een belangrijke voorwaarde voor de hoge dichtheid en andere mobiliteitskeuzes. In het gebied komt een HOV-halte met een snelle verbinding naar het station. Nieuwe bruggen over de Mark en een spooronderdoorgang bij de Smederijstraat moeten ’t Zoet daarnaast voor voetgangers en fietsers verbinden met de Belcrum, binnenstad en omliggende gebieden. Daarnaast kijkt de gemeente nadruk“Iedereen die iets wil doen op ’t Zoet: zorg dat je in beeld bent.” kelijk naar het gebied rond de Slingerweg. Hier werkt Breda onder meer aan de Robot Campus Brabant en aan een nieuwe gebiedsvisie. Wonen, werken en kennisontwikkeling moeten daar meer met elkaar worden verweven. Zo moet uiteindelijk een samenhangend gebied ontstaan waarin innovatie een belangrijke rol speelt. Continu in beweging Cultuur, horeca, evenementen, bedrijvigheid, groen en de ligging aan de Mark moeten samen een omgeving creëren die nieuwe bewoners, ondernemers en talent aantrekt. “Het bourgondische, het gezellige en het mooie blijft”, zegt Kranenborg-van Eerd. “Maar onze ambitie is groter.” Dat toekomstbeeld zal niet in enkele jaren worden gerealiseerd. De volledige ontwikkeling neemt tientallen jaren in beslag. Binnen een jaar wil de gemeente wel belangrijke stappen hebben gezet. Dan moet er meer duidelijkheid zijn over de marktpartijen voor het eerste permanente deel, moet het innovatiepark zichtbaar zijn en moet er een evenemententerrein zijn dat de komende jaren kan worden gebruikt. Förster heeft daarom een duidelijke boodschap voor ondernemers: wacht niet totdat het stadsdeel er staat. “Iedereen die iets wil doen op ’t Zoet: zorg dat je in beeld bent. We zijn op zoek naar innovatieve bedrijven en organisaties die hier onderdeel van willen worden. Als ’t Zoet straks af is, is dit echt de place to be op loopafstand van het station. Zorg dat je erbij bent.” << Kijk voor meer informatie op www.breda.nl/t-zoet Stationslocaties 2026/2027 - 11
12 Online Touch Home