formeerd naar een heerlijk kantoor. Het bureau bestond uit 9 mensen en was in het jaar 2000 ISO 9001 gecertificeerd. We hadden veel werk, een mooi team van kundige mensen, we wonnen veel prijsvragen, konden goed met elkaar overweg en hadden geen verloop in ons team. Bij de verhuizing naar het pompgebouw heb ik de naam Sijtsma Feekes architecten BNA B.V. veranderd in Johan Sijtsma ArchitectenTeam B.V. Ruud Feekes was al enige tijd overleden en ik raakte t.g.v. naamsverwarring werk kwijt aan het bureau Feekes en Kolijn in Utrecht (geen familie van Ruud Feekes). De periode in het drinkwaterpompgebouw was fijn. Het gebouw en het team waarmee ik werkte voelde als een droom die uitgekomen was. Op de Spanjaardslaan hadden we nog net de realisatie van het gemeentehuis van Weststellingwerf afgerond. In het pompgebouw werkten we aan nog meer prestigieuze projecten zoals de drijvende woningen en veel andere grote bouwprojecten zoals woongebouwen, kantoren, bedrijfsgebouwen en zorggebouwen. Johan Sijtsma ArchitectenTeam draaide op volle toeren. We realiseerden veel en mooi werk. We haalden het beste uit elkaar, inspireerden elkaar en waren een betrouwbare partner voor onze opdrachtgevers. Maar, niets is voor altijd. De economische crisis openbaarde zich in volle omvang in de architectenbranche. De helft van de Nederlandse architectenbureaus stopte of ging failliet. Het was een compleet slagveld. Een tijdlang dacht ik dat de crisis mijn bureau niet zou raken, maar uiteindelijk moest ook ik dierbare mensen ontslaan. Het is een akelige periode in mijn werkzame leven geweest. Trouwe mensen moeten ontslaan is vreselijk. Aanvankelijk hadden we met 9 mensen het pompgebouw betrokken en voor de groei waren 3 extra werkplekken gerealiseerd, maar uiteindelijk waren we nog met z’n vieren. Het bureau had weliswaar de crisis overleefd, maar voor mij persoonlijk was het plezier weg. Ik was klaar met de crisis, zocht naar nieuwe optimistische wegen en wilde vooruit. Energie had ik volop en ik wilde een nieuwe droom realiseren. Al een tijdje had ik een bungalowtje in Jelsum waar ik kon nadenken en tot rust kwam door de omringende natuur en door er in de tuin te werken. Toen in hetzelfde dorpje een boerderij te koop kwam was ik er snel uit. Dát werd in 2015 de nieuwe plek voor het bureau. Met veel zorg en liefde hebben we de boerderij opgeknapt en geschikt gemaakt voor de combinatie van wonen en werken. De boerderij is prachtig geworden. Een fijne plek dicht bij de stad en de natuur. Een plek om me te verdiepen, nieuwe oplossingen te bedenken, nieuwe wegen te ontdekken. Nu werk ik aan het ontwerp voor de nieuwbouw van Verkley, werknummer 1056.De boerderij had werknummer 1000. Dat kan geen toeval zijn. Het architectenvak is na de economische crisis veranderd. Met mijn bureau beheerste ik altijd alle facetten van het vak: de theorie én het ambacht. We begeleidden in de rol van regisseur het hele bouwproces, van ontwerp tot realisatie. Bijna alles in het vak is nu veranderd. De architect als bouwmeester – architect, ingenieur, kunstenaar én ambachtsman – bestaat vrijwel niet meer. Meebewegen met de tijd is een voorwaarde voor het kunnen blijven leveren van een waardevolle bijdrage. De projecten teken ik nu virtueel in 3D en de uitwisseling van informatie met partijen vindt ook digitaal plaats. Tekeningen maken op het tekenschot is verleden tijd, maar schetsvaardigheid blijft. Er is geen methode die een betere verbinding legt tussen emotie en beeld dan een schetsende hand. Al schetsend met mijn opdrachtgevers om tafel vertaal ik mensen-wensen. “Zolang ik mijn fantasie kan bouwen ben ik architect.” Johan Sijtsma 41
42 Online Touch Home