een driedimensionale uitwerking van het project op de proppen gekomen. Mede daardoor hebben wij deze opdracht in de wacht kunnen slepen.’ Lean-sessie ‘Mallenmakers denken normaliter in omgekeerde vorm. Dit keer moesten ze ‘normaal’ denken. Daar kwam nog bij dat de panelen bijna allemaal verschillend zijn, zowel verticaal als horizontaal. Dit deel van de gevel heeft een oppervlakte van 650 m2 en heeft in twee richtingen een ronde vorm. Dubbel gekromd dus. Hulde aan Timmerfabriek Verhoeven die de HSB-elementen precies pas hebben weten uit te voeren en hulde aan Jeroen Keppelink die de montage van de HSB-elementen en de bekleding met een aluminium composiet heeft verzorgd. Er is voor een aluminium composiet gekozen omdat het zich relatief eenvoudig laat vormen. Zoals jullie zullen zien, is een metallic-variant toegepast, waarbij de kleuren groen en bruin als een kameleon in elkaar overlopen.’ Marco ten Brinck neemt het woord: ‘We hebben van meet af aan nauw met alle betrokken partijen samengewerkt. Voordat we met de uitvoering zijn begonnen, hebben we de werkzaamheden in een lean-sessie goed met elkaar afgestemd en dat heeft zijn waarde bij dit gecompliceerde project dubbel en dwars bewezen. De entree is in vier delen opgebouwd waarvan het onderste deel aan het plafond van de eerste verdieping hangt en het bovenste deel boven het dak uitsteekt. Elk deel bestaat qua vorm uit achttien unieke HSB-segmenten. Het geheel is aan de buitenkant met horizontale latten bekleed. Vervolgens is er voor de isolatie minerale wol toegepast en een dampdoorlatende folie aangebracht. Daarop zijn verticale latten bevestigd. Die dienen als basis voor het monteren van de gevelbekleding. De aluminium composiet panelen zijn verlijmd en met twee schroeven geborgd.’ Het is een perfect staaltje van vakmanschap geworden. In dit nieuwe medische centrum worden dagelijks meer dan 1.000 bezoekers verwacht. � Naast het trappenhuis zijn ook de liften in de ‘kookpot’ ondergebracht Manager Paul Oerlemans van Jongeneel Projecten Projectleider Marco ten Brinck van Jongeneel Projecten ‘IN EEN LEAN-SESSIE HEBBEN WE DE WERKZAAMHEDEN TEVOREN GOED MET ELKAAR KUNNEN AFSTEMMEN EN DAT HEEFT ZIJN WAARDE BIJ DIT GECOMPLICEERDE PROJECT DUBBEL EN DWARS BEWEZEN’ Projectleider Marco ten Brinck van Jongeneel Projecten INHOUT 7
8 Online Touch Home