Bestuursverslag KS Fectio 2017 |Kernactiviteiten 1.6 Realisatie beleidsdoelen 2017 In het jaarplan 2017 is de uitvoering van het nieuwe strategisch beleidsplan (2015-2018) ter hand genomen. Dit plan is na een brede oriëntatie binnen Fectio in 2014 door de RvT in januari 2015 goedgekeurd. Het geeft aan de hand van de vijf genoemde ambities de kaders aan van het beleid en de doelstellingen in de komende vier jaar, vanaf 2015 tot en met 2018. Hieronder staat de realisatie van de beleidsdoelen 2017 per ambitie: Goed en Passend Onderwijs voor elk kind Advies en ondersteuning voor leerlingen met een intensieve ondersteunings behoefte: in deze notitie is beschreven op welke wijze we aanvullend advies en ondersteuning voor een leerling bieden als dat echt nodig is. Hiervoor is jaarlijks € 176.400 beschikbaar, uitsluitend voor de inzet van extra personeel. Dit is naast de preventieve activiteiten die op schoolniveau worden ingezet. Identiteit: een groot deel van het jaar is gewerkt aan een nieuwe notitie met betrekking tot de identiteit van de stichting. Deze zal meer worden opgevat als een levensbeschouwelijke dimensie waarin de katholieke identiteit een belangrijke en dragende rol vervult. Bij de totstandkoming van deze notitie worden alle betrokken gremia gekend. De verwachting is dat de notitie in de eerste helft van 2018 wordt vastgesteld. Kwaliteitsmanagement: op alle scholen is een jaarlijkse zelfevaluatie ingevoerd waarmee een kader wordt opgelegd inzake kwaliteitsontwikkeling en kwaliteitscontrole. Daarnaast vindt op elke school periodiek (eens in de 3-4 jaar) een audit plaats. Nieuwsbrief 5 Opleiden in school: op alle scholen worden studenten van de PABO in samenwerking met de Marnixacademie of Hogeschool Utrecht opgeleid als leraar. De Fectioscholen in de twee netwerken ontwikkelen zich naar gecertificeerde scholen en inspireren elkaar. Een professionele cultuur Het beleid met betrekking tot de gesprekscyclus voor personeel en het verzuimbeleid zijn geëvalueerd en op onderdelen bijgesteld. De mobiliteit onder directeuren is conform beleid geïntensiveerd: op vier Fectioscholen begon in 2017 een nieuwe directeur. Dit beleid wordt geëvalueerd in schooljaar 18-19. Er is een divers aanbod aan trainingen, cursussen en workshops voor onze medewerkers in de Fectioleergemeenschap gerealiseerd in 2017. Dit aanbod is geëvalueerd, waaruit bleek dat de kwaliteit van de workshops hoog was en 60% van de medewerkers gebruik maakte van dit aanbod. In 2018 streven we naar een breder aanbod en een deelname percentage van 75%. Directies zullen de deelname door medewerkers activeren. 10 In 2017 heeft de gefuseerde scholencombinatie Heilige Familieschool/ Bengelbongerd een nieuwe naam gekregen: Van Harte School. Het fusietraject dat in 2015 is ingezet werd hiermee succesvol afgesloten. Het beleid rond de AVG (Algemene Verordening Gegevensbescherming) is in voorbereiding. Ten behoeve van dit project is voor het schooljaar 2017-2018 een projectleider aangewezen. Veilige scholen Het veiligheidsbeleid binnen alle scholen is in overleg met de Interne Contact personen geëvalueerd en herschreven. In aansluiting hierop is een gedragscode voor medewerkers geschreven. Profilering In 2017 zijn twee nieuwsbrieven voor externe stakeholders gepubliceerd. Een nieuwe website voor Fectio is in voorbereiding.
11 Online Touch Home