42 ‘De Faillisementswet klopt niet’ “Eén van de grootste problemen van de Faillissementswet is dat een faillissement te gemakkelijk kan worden toegekend, zonder dat er voldoende wordt gekeken naar wat er vooraf is gebeurd en wat de gevolgen zijn. Maar, waar is de verantwoordelijkheid van ondernemers, die in veel gevallen daarna gewoon weer verder kunnen gaan?” Dat vraagt Roos Rahimi, bestuurder bij CNV Vakmensen, zich hardop af. Door: Henk Poker Een terechte vraag, wanneer we kijken naar de cijfers. Uit onderzoek blijkt dat sinds 2007 maar liefst 420.000 werknemers hun baan door faillissement hebben verloren. In de vorige uitgave van Activa liet forensisch accountant Jeanette van Dijk al weten dat een ander onderzoek aantoont dat bij ongeveer dertig procent van de faillissementen sprake is van fraude. Dit gaat niet alleen ten koste van allerlei crediteuren, maar ook van de fiscus. “En de fiscus zijn wij. We betalen dus met elkaar de gevolgen van alle faillissementen,” gaf Van Dijk aan. Bovendien, en dat wordt heel direct gevoeld, hebben dus meer dan 100.000 mensen hun baan door faillissementsfraude verloren. Rechtszaak Niet voor niets pleit CNV daarom voor een aanscherping van de wetgeving bij faillissementen. Zij deed deze oproep overigens niet alleen naar aanleiding van bovenstaande cijfers, maar vooral na een reeks faillissementen waar een luchtje aan zat, bijvoorbeeld dat van modeketen Tuunte. ‘Er is een groot grijs gebied tussen échte faillissementen en fraude’ De modeketen, met name actief in het oosten van ons land, ging vorig jaar augustus failliet. Aan het einde van die maand werd al bekend dat Tuunte, weliswaar in afgeslankte vorm, een doorstart ging maken. En opvallend, een doorstart met de oorNOAB spronkelijke eigenaren, alleen onder de naam van een andere investeerder. Met het faillissement kon echter afscheid worden genomen van schulden, te duur en vooral oud personeel, terwijl onrendabele winkels werden gesloten. CNV kwam al snel tot de conclusie dat Tuunte inderdaad van het oudere en duurdere personeel af wilde en stapte om die reden naar de rechter. “De boel failliet laten gaan, doorstarten met de oorspronkelijke eigenaren en oudere medewerkers op straat zetten. Het is ronduit respectloos dat dit wettelijk kan,” betoogde Roos Rahimi destijds. CNV sprak van een flitsfaillissement waardoor aandeelhouders onder andere voorkwamen dat ze het personeel een hoge ontslagvergoeding moesten betalen. Meer dan honderd oud-personeelsleden meldden zich bij CNV, om bij de kantonrechter hun ontslag aan te vechten. Zij vonden dat ze na de doorstart bij één van de nieuwe vennootschaphaagse ontwikkelingen Intussen zijn er enkele ontwikkelingen in politiek Den Haag, naar aanleiding van een uitspraak van het Europese Hof. Het komt erop neer dat meerdere partijen met name de belangen van medewerkers van failliet verklaarde ondernemingen beter willen beschermen. Uiteraard moet er bij een faillissement en een eventuele doorstart de mogelijkheid blijven om te reorganiseren. Een klankbordgroep gaat nu aan de slag met de vraag hoe de rechtsonzekerheid van medewerkers weggenomen kan worden. Daartoe wordt een richtlijn opgesteld, die nog vóór de zomervakantie moet worden aangeboden. Activa | Nummer 2 - 2018
43 Online Touch Home