16 Afdeling in beeld ‘je moet een visie hebben op je toekomstige rol’ Het regiobestuur van de NOAB-afdeling Noord-Holland is nog maar kort in de nieuwe samenstelling bijeen. Het vertrouwen in de toekomst is groot. Aan werk in de regio is geen gebrek. Maar, zo waarschuwen ze, de veranderingen in de branche door digitalisering gaan sneller dan menigeen denkt. Door: Hans Pieters Op de vraag hoe de sfeer in het bestuur is volgt een lach. Miranda Vos: “De sfeer is hartstikke goed.” Harry Klomp vult aan: “We zijn nog maar net bezig in deze samenstelling.” Klomp is de oudgediende van het driemanschap, waarvan Ron Jacobs de secretaris is. “Het afgelopen jaar ben ik secretaris, penningmeester en voorzitter geweest.” Het is geen onwil dat hij het regiobestuur een jaar in zijn eentje moest runnen, benadrukt hij. “Er is hier werk zat. Iedereen heeft het druk en heeft z’n handen vol aan de dagelijkse werkzaamheden.” ‘De kracht van het NOABlidmaatschap is de expertise’ “Er zijn heel veel mensen die denken dat de wereld boven Alkmaar ophoudt,” stellen ze. “Maar als je kijkt naar de bedrijfsactiviteiten, zoals Agriport A7 in de kop van Noord-Holland, dan is het heel veel. Economisch staat de regio er kortom goed voor. Er komen steeds meer bedrijventerreinen bij. Iedereen die z’n best doet, kan daar een goede boterham aan verdienen.” Het afdelingsbestuur zou graag zien dat de NOAB-leden uit de regio Noord-Holland haar ziet als aanspreekpunt voor zaken met betrekking tot landelijk beleid. “Ze mogen ons benaderen als ze er niet uitkomen met NOAB of als er een probleem is. Dan kunnen wij als vraagbaak functioneren.” Sparren Aan de afgelopen regiovergadering was een vaktechnisch overleg gekoppeld waarvan NOAB de kosten draagt. Friso van NOAB de Weerdt gaf daarbij uitleg op fiscale thema’s. “We hopen zo meer mensen naar de vergadering te krijgen,” vertelt Miranda Vos. Het bestuur hoopt te groeien naar 25 à 30 leden die naar de regiovergaderingen gaan. Vos: “Een regiovergadering biedt de kans op interactie. Het is fijn als je met collega’s kunt sparren over issues die bij je spelen en de toekomst van het vak. Dat is een belangrijke reden voor de mensen die komen.” Klomp vult aan: “Je bent aangesloten bij een club die zo goed mogelijk probeert onze branche te vertegenwoordigen.” Alle drie zijn ze tevreden over de wijze waarop het landelijk bestuur en de directie in Den Bosch functioneren. “Ze doen echt enorm hun best. Ze zijn heel actief en de manier waarop ze communiceren – de nieuwsbrieven die we krijgen – is aanzienlijk verbeterd.” Er wordt vanuit het bestuur vele malen beter naar de leden geluisterd, meent Klomp. Bovendien wordt goed geanticipeerd op ontwikkelingen in de branche. “Aan de automatisering wordt heel veel aandacht besteed.” De bestuursleden menen dat je het handmatig boekwerk wel kunt gaan vergeten. “Dat gaat een keer gebeuren en sneller dan de meeste kantoren denken. Het bestuur hamert er in mijn optiek terecht op dat kantoren hun bedrijfsvoering daarop moeten aanpassen.” Dovemansoren “Het is soms tegen dovemansoren gericht,” constateert Vos. “Soms is het bestuur een roepende in de woestijn.” Als voorbeeld noemen de bestuursleden de cursus strategieontwikkeling. “Dan zit je met vier NOAB-kantoren. Dat biedt Den Bosch landelijk aan. Van de duizend NOAB-leden zijn er hooguit tien die geïnteresseerd zijn. Het is geld, maar als je verder wilt met je kantoor en je je kantoor beter wil profileren Activa | Nummer 2 - 2017
17 Online Touch Home