41 Han Dieperink toegenomen. Dit is hetzelfde beeld als in het laatste kwartaal van 2017. Toen steeg het beroep op de bijstandverlening al met 15%. Het IMK verwacht komend halfjaar dan ook meer faillissementen. Er zijn wel grote verschillen te constateren. Bouw en detailhandel doen het goed, de horeca staat onder druk. “In een aantal branches is sprake is van marktverzadiging en dan vallen er klappen,” stelt Dieperink vast. “Met alle goede bedoelingen zijn er recent bijvoorbeeld heel veel rijscholen en taxidiensten opgericht. Nu verzadiging optreedt is het zaak alternatieve mogelijkheden te bekijken of mogelijkheden om je te onderscheiden op te sporen.” ‘Nog steeds wordt er veel verzwegen’ Dieperink geeft een voorbeeld. “Een moslima koos als doelgroep voor haar rijschool allochtone vrouwen. Naast haar praktijklessen organiseert ze ook een soort tupperwareparties annex gespreksgroepen.” Dieperink komt terug op de geldproblemen: “Doen veel nieuwe partijen hun intrede, dan vallen NOAB ondernemers die zich minder goed voorbereiden als eerste om, ondanks economische groei.” Problemen te lijf gaan “Problemen ga je niet te lijf met ambities, maar met inzicht in cijfers en door te ‘downsizen’. Spreadsheets zijn geduldig, kunnen prachtige verwachtingen weergeven, maar dat is uiteraard geen enkele garantie voor succes. Het is zaak naast het erkennen van de problemen ook bijvoorbeeld de bank te voorzien van juiste informatie. Een open deur, maar nog steeds wordt er veel verzwegen.” De aanpak van problemen kan volgens Dieperink ook reinigend werken. “Overbodige abonnementen beëindigen, minder tijd besteden aan netwerken die weinig rendement opleveren, kritisch kijken naar je medewerkers. Terug naar de basis dus.” Als voorbeeld noemt Dieperink het huurcontract. “Er is net een huurcontract voor vijf tot tien jaar afgesloten en dan valt een belangrijke winkel weg, zoals een V&D. Het aanpassen van contracten is helemaal niet zo’n gekke vraag onder sterk gewijzigde omstandigheden. Er is vaak meer mogelijk dan je denkt.” Dieperink besluit: “Is het moeilijk, denk dan ook aan 155-Help-een-bedrijf, het noodloket voor ondernemers. Afgelopen jaar werd 118.000 keer een beroep gedaan op 155, daarvan konden we er toch zo’n 10.000 helpen.” Activa | Nummer 3 - 2018 Fotog r a f i e Pau l To lenaa r
42 Online Touch Home