35

35 Aan elkaar wennen NOAB-kantoren zien elkaar over het algemeen dan ook niet als concurrenten, maar juist als leden die elkaar kunnen versterken. “We hebben hier net weer het een en ander opgestart. We moeten nog aan elkaar wennen en tijdens bijeenkomsten is er vaak geen tijd om echt met elkaar de diepte in te gaan.” “Onze rol is, vind ik, om de klant uit de waan van de dag te halen. Even een helicopterview bieden en kijken waar je als onderneming naartoe gaat. Dat doe ik ook met mijn eigen kantoor. Zelf volg ik de NOAB-opleiding MKB Ondernemerscoach, waarin je onder andere geleerd wordt de waan van de dag los te laten. Dat is van belang om met je kantoor te kunnen switchen van een ‘ouderwets’ boekhoudkantoor naar een kantoor dat in staat is cijfers te duiden en met ondernemers vooruit te kijken. Dit zou misschien wel een onderwerp voor één van onze bijeenkomsten in Noord kunnen zijn. Nee, ik ga zelf niet voor de groep staan, dan nodigen we een spreker uit.” Jef Nienhuis korte lijntjes De nieuwe opzet met de Regiobesturen noemt Nienhuis prima. “We hebben contact wanneer dat nodig is, meer hoeft niet en meer verwachten we ook niet. Vanuit NOAB is men twee keer per jaar bij onze vergaderingen/bijeenkomsten aanwezig, dus de lijntjes zijn kort, dat functioneert prima.” NOAB “Als Regiobestuur Noord willen wij actief de markt op, fris, met de kop ervoor. Onder het verleden is een streep getrokken, we willen onze leden datgene bieden waar behoefte aan is, waar ze in de praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Daar streven we naar. De eerste bijeenkomsten bieden wat dat betreft voldoende aanknopingspunten. Ja, de schwung mag in deze regio wel weer een beetje terugkeren en daar gaan we ook voor zorgen. Die ambitie hebben we en we hopen dat de NOAB-leden daarin meegaan, want uiteindelijk doen we het met elkaar.” ■ Activa | Nummer 3 - 2017 Fotog r a f i e Pau l To lenaa r

36 Online Touch Home