32 Sociaal ondernemen wint aan impact De kern van sociaal ondernemen is niet in de eerste plaats het product of de dienst, maar het realiseren van maatschappelijke waarde, waarbij het gaat om het grotere belang. Steeds meer bedrijven en organisaties slaan die weg in en kiezen voor ondernemen met een ander, eigen verdienmodel. “De wereld heeft echt grote problemen, die de overheden niet allemaal gaan oplossen, dus nemen ondernemers zelf het voortouw,” zegt Mark Hillen van Social Enterprise NL, het platform/netwerk voor sociaal ondernemers. Door: Henk Poker Wat ooit begon in de Verenigde Staten breidt zich als een olievlek uit. Ook ons land telt inmiddels vele bedrijven en organisaties die sociaal ondernemen. Social Enterprise NL begon in 2012 en telt inmiddels meer dan 350 aangesloten bedrijven en organisaties die in allerlei branches actief zijn. Zo is Tony’s Chocolonely wellicht de bekendste, maar ook Triodos Bank, De Streekboer, Manifesto, Afval Loont, Bakkerswerkplaats Rotterdam, Willem & Drees Appels, Lendahand, Fietskoeriers. nl en het Nederlandse Wijnbouwcentrum zijn bijvoorbeeld aangesloten bij Social Enterprise NL. gedachtegoed “Ons doel is om het gedachtegoed achter sociaal ondernemen te verspreiden, (h)erkenning van de aangesloten bedrijven en organisaties te vergroten, te zorgen voor kennisdeling en kennisspreiding, en toegang te verschaffen tot kapitaal,” zegt Hillen, die samen met Willemijn Verloop de directie voert. “Nee, we doen niet aan belangenbehartiging. Sociale ondernemingen hebben een maatschappelijke doelstelling, waarbij het gaat om het grotere belang.” ‘We moeten ons realiseren dat er iets moet veranderen’ Niet elke onderneming kan zomaar lid worden van Social Enterprise NL. Hillen: “Dat is inderdaad wel eens lastig. Sommige bedrijven zijn echt grensgevallen. Daarom kijken we vaak naar keiharde feiten en hebben we per thema bepaalde criteria aangelegd. Zo moet bijvoorbeeld 30 procent van het personeelsbestand bestaan uit mensen met een arbeidsbeperNOAB king, indien dat het gekozen impactgebied is. Op die manier hanteren we een ondergrens per impactgebied.” Kantelpunt De sterke groei van Social Enterprise NL en het aantal ondernemers dat sociaal gaat ondernemen, verklaart Hillen uit het feit dat mensen zich bewuster worden van de wereldwijde problemen die er spelen. ‘De beweging die sociale ondernemingen hebben ingezet, is onomkeerbaar’ “Sociaal ondernemers willen die problemen, hoe klein hun bijdrage misschien ook is, meehelpen oplossen. Goed voorbeeld doet goed volgen. Zo zien we op dit moment bijvoorbeeld talloze grote bedrijven die hebben uitgesproken dat ze in 2030-2035 klimaatneutraal willen zijn. Dan behoor je niet meteen tot onze doelgroep, maar je draagt wel bij aan één van de grote problemen die er spelen.” Hillen denkt dat we ons wat dat betreft op een kantelpunt bevinden. “Je ziet dat steeds meer ondernemers, maar ook burgers, zich bewust worden van de problemen. Maar, of de grote massa daar ook al in meegaat, durf ik niet te zeggen. Daarvoor zou er meer onderzoek naar gedaan moeten worden. Wat echter duidelijk is, is dat we ons moeten realiseren dat er iets moet veranderen. Als ik naar de modewereld kijk, zie ik dat te weinig, fast fashion is de norm. In de voedselketen zijn wel allerlei veranderingen gaande. En Activa | Nummer 4 - 2018
33 Online Touch Home