corona bij Wiersma en zijn collega’s aan de bel trokken, trekken ze nu helemaal niet aan de bel of te laat, is zijn ervaring. “Door de steun kunnen ze hun businesscase veel lastiger beoordelen en ieder geval niet objectief. In veel branches kun je geen helder antwoord geven. Er vindt daardoor een verschuiving bij de ondernemer plaats hoe hij bepaalde schulden beoordeelt. Het overzicht ontbreekt. Denk aan een restaurant of taxichauffeur. Wij zien veel ondernemers die niet helder hebben hoe groot de totale post is qua verplichtingen. We krijgen ondernemers langs die in nog geen honderd jaar de opgebouwde schuld kunnen terugbetalen.” SUCCESVOLLE ONDERNEMERS Onder de ondernemers die hard worden geraakt door de nieuwe werkelijkheid zitten ook mensen die afgelopen jaren een heel succesvol bedrijf hadden, benadrukt Wiersma. “Met name die groep vindt het heel lastig om de situatie onder ogen te zien en helder te blijven denken. Voor hen is het fijn om iemand te hebben die met een frisse blik kijkt wat er onder de streep verkeerd gaat. Dat is het uitgangspunt van ieder gesprek dat we hebben.” Leeftijd speelt ook een rol, vervolgt hij. “Als een ondernemer dertig jaar is, neemt hij makkelijker een beslissing dan als hij 55 jaar is en ook rigoureuze maatregelen moet nemen om de onderneming überhaupt bestaansrecht te bieden.” Het is belangrijk dat er vanuit een andere hoek, vanuit een derde persoon, gekeken wordt hoe een bedrijf ervoor staat. Door iemand die verstand heeft welke kansen er zijn. “Iedereen die vanuit Insolventiespecialist.com adviseert, heeft in een vergelijkbare situatie verkeerd, waardoor de adviseurs vanuit het standpunt van de ondernemer zelf kunnen kijken. We zeggen het eerlijk als het beter is om te stoppen, met alle consequenties eromheen.” Bij zo’n beslissing spelen allerlei factoren een rol, zoals leeftijd, de schuld en het verlies in aanzien, weet Wiersma. “Vragen als: ‘kan ik in mijn huis blijven wonen?’ en ‘wat gaan mijn vrouw en vrienden ervan vinden?’ Van de ene op de andere dag is er een nieuwe werkelijkheid. We spreken met mensen die miljoenenbedrijven hadden en opeens diep in de problemen zitten, omdat op groei is gefinancierd en geïnvesteerd.” “ CORONASTEUN MAAKT DE ONDERNEMER BLIND VOOR DE WERKELIJKHEID” WAARSCHUWEN Wiersma vindt het belangrijk dat de boekhouder een proactieve houding inneemt. “Door de steunmaatregelen is het steeds lastiger om de schuldpositie te bepalen. De realiteit is dat er meer wordt uitgesteld. Op een makkelijke manier wordt aan alle kanten schuld opgebouwd. Ik maak me zorgen. De adviseur is de enige die de klant goed kent en kan waarschuwen voor insolventie en de risico’s die erbij horen bij het oplopen van de schulden.” NOAB.NL 7 COVERARTIKEL
8 Online Touch Home