‘De vraag die ik altijd stel: wat staat je in de weg om te worden wie je wil zijn?’ leiderschapsontwikkeling en bedrijfsethiek aan de gang gegaan en ik vond het zó leuk, dat ik het ben blijven doen, ook een tijdje op Nyenrode en nu als partner van een boutique adviesbureau op het snijvlak van governance, strategierealisatie en coaching. Ik ga nog regelmatig voor en coach en begeleid veel predikanten.” “De overeenkomsten zijn groter dan de verschillen. Het gaat toch over zingeving, ethiek, wie ben je, wie wil je zijn, vanuit welke waarden wil je leven en je professie uitvoeren? Welke waarde wil je met je bedrijf toevoegen aan de samenleving? En de vraag die ik altijd stel: wat helpt jou? Wat staat je in de weg om te worden wie je wil zijn?” Heb je bij je werk nu profijt van je spirituele achtergrond? “Het helpt mij bij de diepere levensvragen. Met mijn achtergrond kan ik die laag toch sneller aanboren. Ik heb er kennelijk woorden, taal, beelden en een verhaal bij. Ik ben ook symboolen ritueelgevoelig. Iedereen heeft of krijgt existentiële vragen. Die raken de grondtonen van ons bestaan. Ook een CEO of manager wordt geconfronteerd met tegenslag. Een kind dat overlijdt, echtscheiding, verlies van werk, overspannenheid.” Het thema van het NOBCO e-magazine is wijsheid. In de bijbel wordt veel gezegd over wijsheid, kunnen coaches daar iets aan hebben? “Zeker. De bijbel vertegenwoordigt een van de wijsheidstradities. Een tekst die ik in dit verband toepasselijk vind is Psalm 37: ‘De mond van de rechtvaardige spreekt wijsheid, zijn tong spreekt gerechtigheid, hij draagt de wet van God in zijn hart en zijn voeten struikelen niet’. Ofwel: wijsheid gaat om rechtvaardigheid, liefde, vanuit intrinsieke motivatie het goede doen, de juiste weg bewandelen. Zo wil ik ook zelf in het leven staan: met compassie, rechtvaardig, uitnodigend, nieuwgierig en liefdevol.” Over Albert Jan Stam Als executive coach is Albert Jan gespecialiseerd en gecertificeerd op het gebied van burnout en bevlogenheid. Hij maakt gebruik van inzichten uit de positieve psychologie, de oplossingsgerichte therapie en de SelfDetermination theorie en begeleidt bestuurders, executives en professionals om beter om te gaan met spanningen tussen de drie psychologische basisbehoeften autonomie, verbinding en ontwikkeling. Tevens heeft hij veel ervaring met loopbaanbegeleiding van (non)executives, neemt hij assessments af en is hij teamcoach. Daarnaast is hij voorzitter van de raad van toezicht van Sprank, een instelling die zorg en ondersteuning biedt aan mensen met een verstandelijke beperking. Hij was eerder onder andere commissaris bij RCN (vakantieparken in Nederland en Frankrijk) en vicevoorzitter van de raad van toezicht van Bartiméus, een zorginstelling voor mensen met een visuele handicap. Tevens is hij verbonden aan Nyenrode en Avicenna. Albert Jan heeft veel ervaring met woningcorporaties, zorginstellingen, semipublieke organisaties, het onderwijs, NGO’s en brancheorganisaties en schreef het boek ‘Zo doen we dat hier – Bestuurders over het stimuleren van integriteit’. https://smclaren.com/ 17
18 Online Touch Home