6

Welke wijze raad geef je beginnende coaches graag? “Nu voel ik me echt oud…. Laat je raken, wees nieuwsgierig en doe niet te voorzichtig. Vallen is niet het falen zelf, niet meer opstaan wel… Blijf trouw aan de coachregels: blijf in contact met de coachee, ga niet over jezelf piekeren tijdens het gesprek, want je raakt uit contact. Maak jezelf niet groter of kleiner, de coachee maakt contact met jou en niet met je professionele rol als coach. Een jonge collega van me hoorde bij een intake van de directie: ‘Zo, jij bent jong’. Ze antwoordde: ‘Ik kan mijn haar verven maar mijn leeftijd niet veranderen. Zeg het maar, kom ik binnen of niet?’ En de laatste tip: volg een erkende opleiding om het vak te leren. Leef om te leren en je zult leren leven.” Niet alleen als coach ben je succesvol, maar ook als ondernemer. Er zijn veel ondernemers binnen NOBCO, wat kun je hen meegeven? “Ik ben altijd nieuwsgierig en leergierig geweest naar mijn marktwaarde. Geld volgt op kwaliteit en niet andersom. Geld is niet mijn drijfveer, een goed verhaal hebben wat betekenis heeft voor dat uitwerken wél. Ik vind dat mijn professie een waarde heeft die ik toegekend wil zien. Mijn offertes zijn transparant en verantwoord in zienswijze en werkwijze. Ik ben een beelddenker en geduldig in de uitwerking. Ik weet dat een onderneming opzetten en levensvatbaar maken drie jaar kost. Ik kan heel hard werken. Ik denk in bv’s gek genoeg. Ik hou van puzzelen met getallen – ik doe graag sudoku’s – een systeem opzetten en kijken of het werkt. Als ondernemer ga ik voor winst omdat je zo een goed systeem opzet dat levensvatbaar is. Als dat niet lukt, tijdig bijstellen of in lange lijn weten te verantwoorden. En ach… alles is relatief. Mijn vader leerde me: ‘Liefde gaat voor werk’.” Je hebt een mooie lijst boeken geschreven. Zijn er nog onderwerpen waarover je wil schrijven? “Dank je. Ik denk aan collegiaal coachen op basis van persoonlijk leiderschap. Hoe zet ik mijzelf als externe coach buitenspel? Als ik als coach overbodig ben geworden, heb ik de essentie van coaching te pakken. Op zo’n moment is de coachee lerende in zijn eigen context. Mooier kan niet.” ‘Alleen inzicht verandert gedrag niet’ Over Marijke Lingsma Drs. Marijke Lingsma (1951) is master coachopleider en oprichter van coachopleidingsbureau Coach Boulevard en auteur van meerdere standaardwerken over (team)coaching, zie: www.coachboulevard.nl/ boeken. Ze startte ooit als mede-ondernemer in Van Harte & Lingsma en richtte later SVC School voor Coaching op. Ze heeft verschillende boeken (onder andere als mede-auteur) geschreven, onder andere over (agile)teamcoaching, conflictcoaching, intervisiecoaching, de vijf kritieke succesfactoren voor coaching en competentieontwikkeling. Ze houdt zich bezig met teamcoaching, agileteamcoaching, organisatie coaching, masterclasses en presentaties al dan niet in webinarvorm, het ontwikkelen van nieuwe opleidingen en ook voor leidinggevenden coachinzichten praktisch maken. Meer weten: www.coachboulevard.nl Met de Quality Award wil NOBCO personen en organisaties eren die op een buitengewone manier hebben bijgedragen aan de professionalisering van het coachvak. Het juryrapport. Bekijk het filmpje hier.

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication