Zoals gezegd is de executive coach zelf het instrument. Zijn of haar handelen in trajecten met executives heeft invloed en de belangen zijn groot. Door zich voortdurend te ontwikkelen is de coach in staat zich als stevige sparringpartner op te stellen in de dialoog met de executive. Voldoen aan bovenstaande en daarin blijven ontwikkelen is noodzaak. Conclusie Alle professionals hebben voortdurend ‘onderhoud’ nodig. Deze tijd en maatschappij vraagt veel van mensen, zowel op privé als zakelijk vlak. De aloude metafoor van de vraag of je behandeld zou willen worden door een arts die nooit bij of nascholing heeft gehad is bekend. Dat geldt ook voor de executive en de executive coach. In elk vak geldt: stilstand is achteruitgang! Over Rob de Ruiter Rob de Ruiter is EIA senior practioner coach, begeleidingskundige, supervisor en intervisor in het bedrijfsleven. Daarnaast is hij Eigenaar van ‘ECHT in Gesprek’ en maakt hij onderdeel uit van de netwerken www.coachcompanen.nl en www.communicatiehuys.nl. Rob zit in het kernteam van de Vaksectie Executive Coaching bij NOBCO (VEC). Bronnen Burger, Y., (2013). Spiegel aan de top: Over de praktijk van executive coaching. Amsterdam: Mediawerf Uitgevers. Ewijk, van, H., & Kunneman, H., (2013). Praktijken van normatieve professionalisering. Amsterdam: SPW. Haan, E., (2021). Wat werkt in coaching? Wat het oplevert en voor wie. Assen: Koninklijke Van Gorcum. Hetebrij, M., (2011). Macht en politiek handelen in organisaties: Iedereen speelt mee. (4e druk) Assen: Van Gorcum. Koenen, L., Smits, R., (1992), Peptalk, De Engelse woordenschat van het Nederlands. Geraadpleegd op 9 november 2021, van https:// www.etymologiebank.nl/trefwoord/professional Koenen, L., Smits, R., (1992), Peptalk, De Engelse woordenschat van het Nederlands. Geraadpleegd op 9 november 2021, van https://etymologiebank.nl/trefwoord/executive NOBCO: Executive coaching. (2017-november). Gedownload op https://www.nobco.nl/ download/slug-3p04vv Taylor, C. (2011). Bronnen van het zelf: De ontstaansgeschiedenis van de moderne identiteit. (3e druk) (M. Stoltenkamp, Vert.). Rotterdam: Lemniscaat. Vermaak, H. (2009). Plezier beleven aan taaie vraagstukken. Werkingsmechanismen van vernieuwing en weerbarstigheid. Deventer: Kluwer. 9
10 Online Touch Home