‘Supervisie is een stap verwijderd van coaching’ er tussen de supervisant en haar coachee? En tussen de supervisor en de supervisant? Dat vermogen om ‘van perspectief te wisselen’ is essentieel om supervisor te kunnen zijn. Coaches kunnen dat, velen van hen doen het ook, maar supervisors moeten het.” Waarom is het niet gebruikelijk dat coaches, net als psychologen, een supervisor hebben? En zou dat wel moeten? “Het is een kwestie van tijd. Coaching is een relatief nieuw beroep. Er zijn nog steeds delen van de wereld voor wie supervisie een vrij nieuw idee is. Maar alle beroepsorganisaties in de wereld, waarvan EMCC Global er slechts één is, dringen aan op supervisie als criterium voor accreditatie. Het wordt alom erkend als noodzakelijk – net als voor therapeuten, maatschappelijk werkers en andere soortgelijke beroepsbeoefenaars. Wij vinden dat coaches ten minste vier uur individuele supervisie per jaar moeten krijgen.” Sinds mei van dit jaar train je een groep NOBCO-coaches in supervisie. Wat zijn je eerste indrukken? “Het is een prachtige, diverse groep mensen waar ik graag mee samenwerk. Sommigen doen al jaren aan supervisie en willen een certificering als supervisor (ESIA). Anderen zijn helemaal nieuw in het vakgebied. Ik ben onder de indruk van de totale inzet van iedereen in de opleiding. Het is verreweg het belangrijkste project dat ik nu leid. Coaches die geïnteresseerd zijn in supervisie kunnen deelnemen aan een traject met deze supervisoren in opleiding, zie site). Wat is uniek aan deze opleiding? “Een van de voordelen van ons twee jaar durende programma is dat het opgedeeld is in twintig minimodules. Omdat de tijdsinspanning zo gespreid is, kun je de opleiding makkelijk in een drukke agenda inpassen. De opleiding is een constante in ons leven – we werken er allemaal voortdurend aan. Dit betekent dat de deelnemers de kennis voortdurend verwerken en hun vaardigheden aanscherpen.” Hoe kan supervisie bijdragen aan de professionalisering van het vakgebied? “Ik ben in 2007 begonnen met supervisie. Sindsdien is de wereld veranderd. Definities van termen als leiderschap, coaching, teamcoaching, mentoring en organisatieontwikkeling verschuiven. Ze betekenen iets anders, afhankelijk van wie je het vraagt en welke taal je spreekt. De aanpak van supervisie, wereldwijd, is een positieve stap om de normen voor het beroep te borgen.” Wat wenst u voor de ontwikkeling van supervisie? “Mijn grootste wens is dat de normen in supervisie hoog blijven. Ik ben al meer dan tien jaar kartrekker bij de EMCC Global om deze normen vast te stellen. Daar besteden we veel aandacht aan. Ik ben ervan overtuigd dat EMCC Global het beste competentiekader, de beste richtlijnen en de beste certificering heeft. Dit fundament moet behouden blijven.”
23 Online Touch Home