Martin Heynen Waar ben jij het meest trots op als het gaat om jou en het coachvak? “Dat is op mijn bijdrage voor NOBCO op het gebied van certificering en kwaliteitsverbetering van coaches in Nederland. En dan vooral op de webinars die ik heb gemaakt gericht op de verbetering van de basisvaardigheden van de coach. Dan gaat het bijvoorbeeld over reflectie, ethiek en groei. Ik ben al heel lang EIA-assessor en zit in de commissie klachtbehandeling. Ik merkte vanuit die rollen dat veel coaches minder kennis hebben van reflecteren en van de ethische kant van ons werk dan vanuit NOBCO gezien gewenst is. Soms zien we dat coaches daarover pas gaan nadenken als er een klacht tegen ze wordt ingediend.” Wat maakt dat jij je al die jaren zo ingezet hebt voor het vak? “Ik geloof in collectieven. Daarom heb ik mezelf al in 2004 bij NOBCO aangesloten. Alleen door krachten te bundelen en met elkaar samen te werken kan een gezonde basis van kwaliteit ontstaan. Ons vak als coach is een vrij beroep en professioneel proberen we niet te oordelen. Dat hoort ook zo. We passen dit ‘niet oordelen’ echter ook op elkaar toe. En dan leidt soms tot een gevoel dat in coaching alles mag, en alles kan. Ik vind dat er een kwaliteitsimpuls nodig is. Hoe maak je binnen de totale populatie van 90.000 coaches een onderscheid in kwaliteit? Dat kan alleen door elkaar aan te spreken op kwaliteit en dit zichtbaar te maken door middel van certificering. In bijna alle beroepen met grote impact op het leven van anderen geldt al een eis voor certificering of zijn regels vastgesteld. Dat zou ook voor coaches moeten gelden. Ik vind het belangrijk om te laten zien waar ik op aanspreekbaar ben, en dat te laten toetsen door mijn peers.” De titel van deze uitgave van Coach. is ‘Hoop’. Wat zou jij wensen voor het coachvak in de toekomst? “Ik zou willen dat alle actieve coaches een goede supervisor hebben en dat ze daarmee minimaal vier keer per jaar een gesprek aangaan. Om te praten over het vak en om te werken aan de eigen reflectie. Ik zie supervisie als de meest krachtige tool die er is om echt goed te worden in dit vak. Dit wens ik zowel beginnende als de ervaren coaches toe. Beginnende coaches versnellen hun leerproces als ze door een supervisor begeleid worden. En goede supervisie voorkomt dat je als ervaren coaches zelfgenoegzaam wordt en gaat denken ‘ik weet het allemaal wel’. In mijn opinie kan supervisie niet vervangen worden door intervisie. In supervisie ga je een op een dieper op je reflectie in. Je wordt echt bevraagd door een andere ervaren coach.” Wapenfeiten • Sinds 2006 assessor bij NOBCO en betrokken bij (internationale) werkgroepen op het gebied van kwaliteitsverbetering en stroomlijnen assessor processen • Initiatiefnemer en voorzitter van de PE-commissie van 2008-2020 • Sinds 2017 lid van Commissie Klachtbehandeling en betrokken bij het maken van een nieuw klachtenreglement in 2020. • Gecertificeerd ESIA-supervisor sinds 2020 • 10 webinars van een uur geschreven en deels gepresenteerd voor de NOBCO Academie • Stand-up comedy op de NOBCO in het land bijeenkomst in 2022 29
30 Online Touch Home