6

Terugblik door Luc van den Brule Op 1 augustus heb ik voor de tweede keer afscheid genomen van de Kinderboerderij. Door de ziekte en het overlijden van Thom Beuker leek het mij voor de boerderij goed om nog even terug te komen binnen het bestuur. Inmiddels is het voorzitterschap opgepakt door Peter van Orsouw en Karien Timmers is klaar en ingewerkt om het penningmeesterschap zelfstandig uit te kunnen voeren. Met een gerust hart laat ik nu de Kinderboerderij over aan een goed bestuur en gemotiveerde medewerkers. Bij deze gelegenheid wil ik terugblikken op een mooie periode. Het was een soms wel erg intensieve periode. Toch kijk ik er met plezier op terug. Als bestuurslid weet je dat er problemen op je weg komen. De samenwerking binnen het bestuur was er altijd op gericht om de problemen op te lossen, zonder dat publiek of medewerkers daar last van hadden. Mijn motto hierbij was: “Als bezoekers en vrijwilligers de boerderij opgeruimd binnenkomen en na het bezoek of werk weer met een glimlach en tevreden naar huis gaan, dan ben ik ook tevreden”. Ik heb de indruk dat dit meestal best gelukt is. Binnen het bestuur moet je ook oog hebben voor verbeteringen en aanpassingen, zonder daarbij ver voor de troepen uit te lopen. Wensen tijdig kenbaar maken en veel (informeel) bespreken met de anderen. Je hoopt dan dat je ze kunt overtuigen en dat ze meedenken. Dat komt het plan ten goede. Het wordt dan een gedragen plan, waaraan iedereen wil werken. Een voorwaarde is wel, dat je voldoende middelen en krachten kunt vrijmaken voor de uitvoering. Mede dankzij onze goede penningmeester is dat bij de grote projecten gelukt. Het bestuur mag volgens mij trots zijn op wat we in de afgelopen periode bereikt hebben. De hoogtepunten zijn voor mij: - De verbouwing van de kantine, toiletgroep, kantoor en bouw van de serre; - De bouw van het volièreplein; - De verbouwing van het voerhok tot Thom’s keuken. Dat alles is gelukt met eigen middelen en we waren zelfs in staat om de lening voor het buitenhekwerk vervroegd af te lossen. 4

7 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication