02 26 BETAALBAARHEID ONDERHOUD EN VERDUURZAMING Spreiden Dat werkt op veel terreinen door, ook bij de vastgoedonderhoudsbedrijven. “Terwijl de onderhoudsplanningen voor meerdere jaren zijn vastgesteld, verlenen de corporaties door allerlei verplichtingen steeds vaker pas gedurende het eerste kwartaal van het jaar hun opdrachten”, zegt de OnderhoudNL-voorzitter. “Een belangrijk gevolg daarvan is dat het werk niet goed te spreiden is. In de tweede helft van het jaar wordt er significant meer gedaan dan in de eerste. Dat heeft gevolgen voor bijvoorbeeld de inhuur van mensen en arbeidscontracten. Onvoldoende jaarspreiding werkt kostenverhogend, terwijl we allemaal streven naar kostenverlaging.” Beide belangenbehartigers benadrukken bij hun contacten met politici en ambtelijke beleidsmakers dat de overheid haar beleid niet om de haverklap moet veranderen. Wijzigingen hebben vaak een negatief effect op de broodnodige kostenreductie. Een stabiele koers kan ervoor zorgen dat de woningvoorraad goed wordt onderhouden, verduurzaamd én vergroot. Innovatiekracht De samenleving heeft keihard huizen nodig. Met een lagere bezettingsgraad per woning staan corporaties voor de taak om daarbij passende nieuwe of vernieuwde woningen op te leveren. De innovatiekracht van onderhoudsbedrijven is daarbij ook cruciaal. Het vergt een andere aanpak en een andere vorm van samenwerking tussen de twee partijen. Slim “Maatwerk is en blijft belangrijk, maar er zijn echt generieke maatregelen te bedenken die voor specifieke woningtypes een uitstekende onderhouds- en verduurzamingsoplossing zijn en leiden tot meer beheersbare planningen en uitgaven”, stelt Hagemans. Liesbeth Spies, voorzitter Aedes “Zoals?”, vraagt Spies. “Neem bijvoorbeeld het groendak dat één van de bij ons aangesloten bedrijven heeft ontwikkeld”, aldus Hagemans. “Het is state of the art, inclusief onder andere sensoren om de vochtigheidsgraad ervan te reguleren. Dat dak kan prefab worden gebouwd. En dan sta je op de bouwplaats niet met veertien man te werken, maar kun je het werk met twee man en een bouwkraan af. Met dat soort innovaties besparen we fors op de kosten, verhogen we de productie en kunnen we inspelen op de uitdagingen van de toekomst.” Zakelijke relatie “De relatie tussen onderhoudsbedrijven en corporaties is een zakelijke, maar ik denk dat met elkaar nadenken over dit soort slimme oplossingen cruciaal is voor de samenwerking op de lange termijn. En dat is in het belang van de mensen die in de huizen en appartementen wonen, want daar gaat het uiteindelijk om”, aldus Spies. ONDERHOUDNL 7
8 Online Touch Home