8

BESTUUR ONDERHOUDNL 03 25 > Vervolg van pagina 7 Welke lessen neem je mee – bestuurlijk én persoonlijk? “Bestuurlijk heb ik geleerd dat je het nooit iedereen naar de zin kunt maken. Binnen een vereniging zijn de meningen en belangen nu eenmaal verdeeld en soms ben je als voor zitter de ‘kop van jut’. Persoonlijk heb ik veel bewondering gekregen voor de vele kleine, ambachtelijke ondernemers. Zij zijn sterk vak gericht én klantgericht met de dag van vandaag bezig. “Voor hen betekent 2030 niet de toekomstige verduurzamings opgaaf, maar half negen ’s avonds als er nog een offerte of factuur de deur uit moet. Dat vind ik inspirerend.” Welke prioriteiten wil je je opvolger meegeven? “Als voorzitter bepaal je dat niet alleen; dat doet de algemene ledenvergadering. Maar er ligt wel een nieuwe strategie voor 2026-2028 met vier prioriteiten: ledenbinding, focus op de dienstverlening, effectiever samenwerken en een even wichtiger contributiemodel. Dat zijn de thema’s waar mijn opvolger, Rob Hagemans, mee verder gaat.” Na november draag je het stokje over. Waar ga jij je energie in steken? “Eerst rond ik mijn rol bij OnderhoudNL goed af. Pas daarna kijk ik serieus naar nieuwe mogelijkheden. Het zal wennen zijn om niet meer bijna dagelijks met directeur Okke Spruijt te sparren. Net zo’n waardevolle samenwerking hoop ik ook hierna weer te vinden.” NIEUW!  Siliconenvrije 1-component  Ruime verwerkingstijd (ca. 20-30 min)  Prettig afmesbaar  Hoge schimmelresistentie (klasse XS1)  Optimale hechting op RVS SP632 DRAIN & SANITARY SEAL afdichtingskit

9 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication