Suivi et données Nous suivons bien sûr le statut de certification de nos producteurs (FSI, MPS et GLOBALG.A.P. par exemple). Nous surveillons également l’utilisation des produits phytosanitaires, les matériaux d’emballage et le pourcentage de tourbe dans les substrats. Pour compléter notre suivi de l’impact environnemental de la chaîne d’approvisionnement, nous ajouterons prochainement l’étude de l’empreinte écologique des produits et du transport. Les données collectées facilitent la mise en place de mesures d’amélioration ciblées, elles nous permettent aussi de classer nos producteurs et nos transporteurs en fonction des objectifs qu’ils ont atteints. La transparence au sein de la chaîne et l’accès aux informations sur l’impact environnemental nous permettent de progresser dans notre politique de développement durable, offrant ainsi plus de certitude à nos détaillants partenaires. Réduire nos émissions de CO₂ Nous travaillons avec nos 100 principaux producteurs et transporteurs à réduire les émissions de CO₂ dans la chaîne d’approvisionnement. Au cours du dernier trimestre 2024, nous avons rejoint une grande partie de nos détaillants partenaires dans la Science Based Targets initiative (SBTi). La SBTi est une approche scientifique visant à réduire les émissions de carbone, notamment de scope 3, dans notre chaîne commune. Une étape importante a ainsi été franchie pour aider nos détaillants partenaires à atteindre leurs objectifs climatiques. Cette initiative permet aussi de renforcer notre position commune de leaders en matière de développement durable, avec nos détaillants, producteurs et transporteurs. Le futur des achats durables Nous souhaitons accompagner encore mieux nos producteurs et nos transporteurs en leur fournissant des données et des connaissances, pour qu’ils puissent rester compétitifs en matière de durabilité. Dans les années à venir, la concurrence dans ce domaine deviendra aussi importante que la compétitivité en matière de prix. Cela crée des opportunités pour Royal Lemkes et pour tout le secteur. En suivant la feuille de route 2030 avec nos partenaires, nous réduisons notre impact sur l’environnement et nous améliorons la transparence et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. Avec pour résultat, une position renforcée et un meilleur rendement par rayon dans la catégorie des plantes.
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