Marjolein poursuit : « Les attentes des clients et la législation sont de plus en plus complexes. Les normes de durabilité et le volume d’informations à traiter augmentent également. En digitalisant les processus et en travaillant plus efficacement, nous pouvons obtenir un résultat de meilleure qualité et continuer à nous développer avec le même effectif. Nous gagnons en scalabilité et en adaptabilité, nous pouvons répartir les tâches de façon équilibrée et intégrer plus facilement de nouveaux clients dans notre système. Ensemble, nous rendons le travail clair, efficace et inspirant. Et nous progressons vers notre objectif d’être une organisation Future Fit. » Progresser au sein de Royal Lemkes Vincent est arrivé chez Royal Lemkes il y a onze ans, Jeffrey a rejoint l’équipe il y a dix ans et Marjolein il y a huit ans. Tous les trois ont commencé au back-office et ont évolué ensuite vers d’autres postes. Avec neuf autres jeunes professionnels, ils ont suivi le programme Management Development, une formation de deux ans où ils ont pu développer leurs compétences en leadership. Ils occupent leurs fonctions actuelles depuis l’année dernière. « Grâce entre autres, à ce programme, nous sommes prêts pour la prochaine étape de notre carrière et pour les fonctions que nous occupons depuis 2024 », explique Vincent. « La gestion du changement était au programme de la formation, c’est un thème plus actuel que jamais. » Et Marjolein d’ajouter : « Royal Lemkes donne à ses collaborateurs la possibilité d’évoluer. J’ai eu cette opportunité et on avait confiance en ma capacité à progresser. Nous les jeunes, nous avons une autre vision de l’organisation et nous espérons apporter de nouvelles idées. Royal Lemkes reconnaît la valeur des jeunes professionnels capables de franchir ces étapes. J’en suis reconnaissante. »
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