Meer weten? –> Socialreturnverplichting? Uitbesteden! Papierwerk, regelgeving en werving: de socialreturnverplichting bij een overheidsopdracht kost vaak hoofdbrekens. Het hele traject uitbesteden kan een rendabele én duurzame optie zijn. Tekst: Rineke van Houten Foto’s: John Dijkgraaf Bij overheidsaanbestedingen boven een bepaald bedrag staat in het contract dat er bij de uitvoering van de opdracht ook mensen moeten worden ingezet met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat heet social return. Vaak gaat het om vijf procent van de opdrachtsom. Een bedrijf dat de afspraak niet nakomt, riskeert een boete. Maar hoe kom je aan de juiste werkkrachten en hoe werk je je door het woud aan regelgeving heen? Vooral grote bedrijven, met werk verspreid over verschillende gemeenten, vinden het lastig invulling te geven aan de socialreturnparagraaf. ‘De regelgeving kan per gemeente verschillen’, zegt Martijn van Es, teamleider beheer en onderhoud bij Strukton. ‘Daarnaast brengt het inhuren van mensen uit deze doelgroep veel administratie met zich mee.’ Toen een van de onderdelen van Strukton twee jaar geleden een onderhoudscontract kreeg voor Rijksvastgoedbedrijf in Den Haag, kwam Van Es voor de socialreturnverplichting uit bij de sociale firma GreenFox Social Return. GreenFox Social Return werft en selecteert langdurig werklozen en detacheert ze bij grote opdrachtgevers in het kader van hun socialreturnverplichting. Zo kunnen bedrijven ervaring opdoen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Aantrekkelijk voor Strukton was dat GreenFox ook de loonkosten, administratieve taken, begeleiding en monitoring overneemt. Bovendien liggen alle risico’s bij GreenFox. Bevalt een werknemer niet? Dan volgt er geen factuur. Renzo Deurloo van GreenFox: ‘Wij willen de drempel zo laag mogelijk maken. Bedrijven willen mensen die aan de kant staan, een kans bieden. Het is aan GreenFox om te bewijzen dat ze het kunnen.’ Financiële risico’s Omdat het risico bij GreenFox ligt, is er voor Deurloo en zijn collega’s de prikkel alles te doen om uitval te voorkomen. ‘De screening van kandidaten is een belangrijk proces. De cv’s die wij in handen krijgen, zijn niet denderend. Ze komen niet voor niets uit die ene kaartenbak. Mensen die drie jaar niet hebben gewerkt, komen vaak bij ons terecht.’ Om te beginnen ‘vertaalt’ GreenFox een cv van zwak naar sterk. Deurloo: ‘Autisme » Het TNO-rapport Handleiding social return bouw & infra helpt u bij de eerste stappen op het gebied van social return. Zoek op TNO en Handleiding social return voor opdrachtnemers in de bouw en infra. Een intermediair kiezen Het aantal intermediairs dat diensten aanbiedt om aan social return te kunnen doen, groeit. Let bij het kiezen op de volgende punten: • ontzorgen (administratie en organisatie) • kennis van subsidieregelingen • een vaste contactpersoon • kennis van uw branche • begeleiding van kandidaten • kunnen regelen van scholing of aanleren basisvaardigheden Start Foundation – Baanbreker nr. 2 2017 21
22 Online Touch Home