OPLEIDING PRAKTIJKMANAGEMENT EN ORGANISATIE Ontwikkel skills en maak jezelf en je praktijk toekomstbestendig Kun jij berekenen of het verstandig is om een investering te doen of dat het juist verstandig is dit niet te doen? Hoe maak je een jaarplan waar je echt iets aan hebt? Hoe stimuleer jij gewenst gedrag bij collega’s? Zorgverleners nemen een bijzondere plaats in binnen de maatschappij. Maar wel in een maatschappij die stevig veranderd is. Waarschijnlijk zie je jezelf inmiddels meer als manager van de zorg en de praktijk dan als behandelaar en de verwachting is dat dit de komende jaren alleen meer zal worden. De praktijk is groter geworden, er zijn meer samenwerkingsverbanden, toenemende eisen van zorgverzekeraars en andere partijen. Een organisatie die professioneel aangestuurd moet worden. Ondanks dat je hiervoor geen opleiding hebt gehad, gaat het vaak goed. Maar structuur door concrete handvatten is vaak gewenst. Het gestructureerd vormgeven en aansturen van de praktijk geeft rust en meer aandacht voor belangrijkere zaken. Tijdens deze opleiding leer je over strategisch management, financieel management, personeel en organisatie & leiderschap & management. Deze onderwerpen zijn ook los te volgen als individuele masterclasses. Leerdoelen: Strategisch management Het ontwerpen van de strategie van de praktijk op een gestructureerde en systematische manier Kennis en kunde van verschillende bedrijfskundige analyses en deze analyses vertalen naar concrete doelstellingen voor de praktijk Op basis van zelf ontworpen actiesystematiek ben je in staat om acties te prioriteren, uit te voeren en op te volgen Financieel management Beschikken over de basiskennis van financieel management zodat je altijd weet hoe de praktijk er financieel voor staat Ben je geen accountant, maar begrijp je wel wat je accountant doet Personeel & organisatie Ontwikkelen van een unieke personeelsplanning en dit koppelen aan de doelstellingen van de organisatie Het opstellen van een functieprofiel en het voeren van sollicitatie-, functionerings- en beoordelingsgesprekken oefenen Kennis van de relevante juridische onderwerpen die binnen personeelsbeleid van belang zijn Het meenemen van collega's in de dagelijkse aansturing van de praktijk Leiderschap & management Bepalen welke vaardigheden je nodig hebt en eventueel verder moet ontwikkelen om binnen je organisatie effectief leiding te geven Op een gerichte en opbouwende manier met werknemers communiceren en daarmee gewenst gedrag stimuleren en ongewenst gedrag stoppen Het aanpassen van je managementstijl aan de doelstellingen van de organisatie Beargumenteren waarom een goede manager soms net zo inspirerend kan zijn als een goede leider Praktijkmanagers MOH Fysiek 50 Nieuw!
51 Online Touch Home