27

Hieronder lichten we deze drie punten verder uit, versterkt met voorbeeldverhalen. PERSOONLIJKE DRIJFVEREN: MILIEUBEWUSTZIJN, ONAFHANKELIJKHEID EN WILLEN PIONIEREN Drijfveren zijn achterliggende redenen (bewust, maar kan ook onbewust zijn) om tot actie te komen. Verschillende drijfveren om de overstap naar aardgasvrij te overwegen, zijn: • Milieubewustzijn, het goede voorbeeld willen geven (zingeving, de aarde beter achter laten, of juist schaamte voor vervuiling); • Innovatief zijn (de eerste willen zijn, pionieren, het leuk vinden om nieuwe technieken te proberen); • Onafhankelijkheid van fossiele brandstoffen uit binnen- en buitenland. Ook de drijfveer ‘gezagsgetrouw zijn’ kwam naar voren. Hieruit kan een afwachtende houding volgen: men vertrouwt erop dat lokale overheden en instanties zullen helpen om van het aardgas af te gaan. De hulp van lokale overheden werd door velen genoemd als relevant, maar nog geen realiteit. ANDERE STIMULI: COMFORTVERBETERING EN TIMING Comfortverhoging wordt genoemd als stimulus: “Ik heb de nieuwe pui in mijn woning zoveel mogelijk van vijflaags glas gemaakt, niet alleen om te besparen maar ook om lekker veel licht in huis te hebben.” Timing kan ook op een positieve manier werken: “ De ketel moest vervangen worden, maar als ik dan toch duurzaam bezig zou gaan wilde ik ook geen half werk doen, en daarom ben ik voor een warmtepomp gegaan.” EN DAN TOCH DIE KOSTEN De investeringskosten worden genoemd als belangrijke drempel. Subsidiemogelijkheden zijn (daarom) belangrijk, maar niet iedereen zegt hiervan gebruik te kunnen maken. Zo ervaren huurders beperkte subsidiemogelijkheden. Naast de investeringskosten moeten er ook kosten gemaakt worden om de gasleiding af te sluiten: deze kosten worden als demotiverend ervaren. Maar de beslissende factor om wel of niet te investeren in energiebesparende maatregelen is de subjectieve evaluatie van de huiseigenaren over de financiële besparingspotentie van de maatregel. Dit betekent dat niet de daadwerkelijke/ feitelijke economische besparingspotentie, maar de besparingspotentie die mensen denken dat de maatregel teweegbrengt erg belangrijk is. | 27

28 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication