van UPA: “Het klimaatprobleem wacht niet op ons. Alleen kunnen we de doelstellingen niet realiseren, daarom is het van belang om onze krachten op alle fronten te bundelen. Gezamenlijk zijn we in staat om jong professionals in een korte tijd kennis en ervaring op te laten doen in verschillende vakgebieden in de warmteketen. Op die manier verwachten we jonge professionals aan onze branche te kunnen binden.” Kennisdeling Om de energietransitie te verwezenlijken is het essentieel om binnen de branche op een efficiëntere manier samen te werken. Pieter van Poelje, Commercieel Manager bij A.Hak: “Ik verbaas me nog elke dag over de verschillende denkwijzen van opdrachtgever en opdrachtnemer. Om die reden voelt het vaak niet als samenwerken, terwijl we projecten wel gezamenlijk willen uitvoeren. De verschillende partijen horen elkaar te begrijpen en elkaar aan te vullen. Daarvoor helpt het om de gehele warmteketen te leren kennen en de verschillende belangen te begrijpen. De WarmteCarrousel kan dit bieden door een kijkje in de keuken te geven bij zowel het ingenieursbureau, de aannemer als het energiebedrijf.” “Er is geen opleiding Warmte”, zegt Stephan van Alphen, Director Health, Safety and Environment, Heat bij Vattenfall. “Er zijn altijd meerdere disciplines bij betrokken. Het traineeship richt zich op alle facetten van de warmteketen en niet enkel op interne processen. Voor Vattenfall een belangrijke reden om hieraan deel te nemen.” Baangarantie Er is bewust gekozen voor drie periodes van elk acht maanden bij een bedrijf. Hans: “Acht maanden is precies genoeg om de organisatie te leren kennen, het werk te begrijpen en een netwerk op te bouwen. Na afloop van het traject zijn de professionals gericht opgeleid voor de branche en mogen zij kiezen wie van de drie partijen hun nieuwe werkgever wordt. De keuze is in samenspraak met het betreffende bedrijf en de trainees.'' Stephan: “Er is wel een baangarantie bij alle drie de partijen, maar geen verplichting. Het gaat er niet zo zeer om voor welk bedrijf de trainees kiezen, maar dat ze in de branche werkzaam blijven. Voor de deelnemende partijen is het dus de uitdaging om het traineeship zo interessant mogelijk te maken.” Werving Het werven van de trainees verliep in het begin via de participerende bedrijven. “De naamsbekendheid van de deelnemende bedrijven trekt jonge professionals aan. De bedrijven zorgen ervoor dat de carrousel gaat draaien. Maar met de komst van onze nieuwe collega Ruben-Jan Dols als Operational Manager van de WarmteCarrousel komt daar verandering in”, vertelt Pieter. RubenJan: “We gaan zelf actiever aan de slag. En hopen jong professionals te inspireren en enthousiasmeren voor de WarmteCarrousel via gastlessen op scholen, banenmarkten en evenementen. Maar we zetten ook de kennis van communicatiestudenten in om onze website en social media kanalen te optimaliseren en op die manier meer naamsbekendheid te creëren. We verwachten hierin komend jaar veel stappen te maken.” Dé ideale werkplek De WarmteCarrousel heeft als belangrijke doelstelling om dé ideale werkplek van de trainees te vinden. Hiervoor volgen de trainees diverse vakinhoudelijke cursussen en 4
5 Online Touch Home