Michiel van der Meer Michiel van der Meer is werkzaam als Consultant Environmental en Water Management bij Bilfinger Tebodin, waarin hij zich dagelijks bezighoudt met de watertransitie, de verduurzaming van industriële bedrijven en het minimaliseren van de impact op de omgeving. Hij is hierbij generalist op het gebied van milieu en specialist ten aanzien van het thema water. droogte, vervuiling, pieken in het waterverbruik, toenemende bevolkingsdichtheid, verzilting en verouderde netwerken. Tussen 2023 en 2026 investeren Nederlandse waterschappen gemiddeld 2,25 miljard euro per jaar om zich aan te passen aan klimaatverandering. Dit is ruim 200 miljoen meer per jaar dan voorheen. Deze investering is nodig vanwege extreme weersomstandigheden, bodemdaling en stedelijke groei. Naast klimaatuitdagingen moeten waterschappen omgaan met strengere milieunormen en stikstofproblemen. Ze streven naar klimaatneutraliteit tegen 2035. Afzonderlijke waternetten Deze ontwikkeling vereist een heroverweging van ons huidige drinkwaternet, met aparte netwerken voor proceswater en gedemineraliseerd water voor industriële doeleinden. Het is al een verplichting om het gebruik van drinkwater voor niet-menselijke consumptie te beperken, oftewel bedrijven die momenteel drinkwater gebruiken als grondstof voor hun processen, zullen moeten overschakelen naar andere waterkwaliteit. Michiel: “Zo’n 26 procent van ons drinkwater ging in 2021 naar de zakelijke klanten en industrie, dat is de laatste jaren licht toegenomen.” Maar door het aanleggen van meer afzonderlijke waternetten, komt er ook druk te staan druk op de beschikbare ruimte in de ondergrond. Michiel: “We moeten ons bewust worden van het feit dat we, naast de andere uitdagingen zoals de energietransitie, wellicht voor een nog grotere opgave staan. Daar komen we alleen uit door samen te werken.” Innovatieve benadering De rol van de buisleidingsector in het aanpakken van de uitdagingen in de watersector is groot. Michiel pleit voor een integrale aanpak zoals het gebruik van geperforeerde leidingen om juist hemelwater ter plaatse te infiltreren. Michiel: “Dit heeft te maken met de noodzaak om water lokaal vast te houden en vraag en aanbod beter op elkaar aan te laten sluiten. Daar waar we vroeger misschien een dikke buisleiding naar het oppervlaktewater legden voor snelle afvoer en dus droge voeten, lijkt een betere oplossing om het juist lokaal te infiltreren (of hergebruiken). Dit betekent dat we het water langer vasthouden door water de bodem in te laten sijpelen, zodat de grond langzamer nat wordt en langer nat blijft.” Michiel vervolgt: “We moeten samenwerken en nieuwe technologieën omarmen om de watersector veerkrachtiger en duurzamer te maken voor de toekomst.” Een van de grote uitdagingen in dit proces is de centralisatie van waterzuiveringsinstallaties. Dit vereist niet alleen investeringen in infrastructuur, maar ook een gecoördineerde aanpak tussen verschillende belanghebbenden. “De grenzen tussen waterbedrijven, waterschappen en de industrie moeten meer Water en energie Michiel: “Waar we mee te maken hebben, is dus een waterkwantiteitsopgave, gecombineerd met de uitdaging van waterkwaliteit. “Traditionele benaderingen zoals ‘polderen’; het snel afvoeren van water om droge voeten te houden, zijn niet langer duurzaam in tijden van toenemende droogte. De focus moet verschuiven naar het vasthouden en efficiënt gebruik van water, een kernaspect van de watertransitie. “We moeten ons water niet langer zo snel afvoeren, maar juist vasthouden op ons eigen terrein”, benadrukt Michiel. Naast natuurlijke uitdagingen zoals het veranderende klimaat, spelen ook andere kwesties een grote rol in het drinkwatertekort, met name de energietransitie. Michiel geeft een voorbeeld hoe water en energie elkaar beïnvloeden, bijvoorbeeld door het gebruik van water voor het koelen van processen of de realisatie van waterstoffabrieken in Nederland. Dit legt extra druk op ons watersysteem. Michiel: “Daar waar je energie bespaart, kan dit ook leiden tot besparingen op watergebruik.” 4 4
5 Online Touch Home