De leiding bindt ons Een gesprek tussen Pieter van Poelje (Kingspan Logstor) en Ruby Gooyer (Pipeline Control) Ruby Gooyer (de Pipeliner in Beeld in deze editie van BIG Magazine) deed als onderdeel van zijn Master of Pipeline Techology, een interview met Pieter van Poelje, directeur bij Kingspan Logstor Nederland, over zijn ervaringen in de pijpleidingbranche. Ruby geeft ons een samenvatting van een interessant gesprek over veranderingen in het vak. Ruby: “De paden van Pieter en mij hebben elkaar al vaak gekruist, in verschillende rollen en settings. Hij leverde leidingmaterialen, ik was aannemer. Later waren we concurrenten. En nu zijn we beiden bezig met warmteleidingen. Als directeur bij Kingspan Logstor Nederland levert hij de buis die ik waarschijnlijk ga beheren. De passie blijft, de rollen veranderen. De tijden veranderen. We gaan het erover hebben. Zoals Pieter zei: “Het is de leiding die ons bindt.” Herinnering Pieter vertelde over een mooie herinnering aan de tijd dat Dura Vermeer exclusief onderaannemer was voor Visser & Smit Hanab voor Leiding over Zuid in het tracé Tarwebuurt. In dit project leerde je veel over samenwerken omdat de projectdirecteur alle onderaannemers aan zich wist te binden in een partnership. Door gezamenlijk op één locatie te werken, werden de lijnen korter en ontstond er vertrouwen”, vertelde Pieter. Terugkijkend “Pieter en ik hebben veel veranderingen meegemaakt”, vertelt Ruby. “We typten vroeger bestekken uit op een typemachine en contact ging via een mobilofoon. Nu downloaden we een compleet bestek via 5G in de auto en houden tussendoor een Teams-vergadering. We hebben gezien hoe processen van aannemers, leveranciers en opdrachtgevers steeds meer in elkaar zijn gaan overlopen. Dit heeft de samenwerking intensiever gemaakt, maar ook de processen complexer. Om fouten te voorkomen, moeten we nog efficiënter gaan samenwerken en de administratieve druk verlagen.” Huidig Er zijn al veel nieuwe ideeën en experimenten, vooral bij netwerkbedrijven. “Toch moeten we nog steeds veel documenten overtypen doordat systemen niet samenwerken of door privacyredenen. Pijpleidingbedrijven kunnen leren van netbeheerders, die vaak verder zijn met het delen van informatie via gezamenlijke portals. Ook de verhouding tussen opdrachtgever en aannemer verandert, wat resulteert in steeds meer langlopende contracten van 10 jaar of langer. Dit werkt positief door binnen de keten en moet vastgehouden worden. Daarnaast zien we dat er openheid is voor andere culturen, zowel op kantoor als buiten in de sleuf. De werk-privébalans verandert en de nieuwe generatie werkt minder uren en heeft andere verwachtingen. Covid heeft bewezen dat thuiswerken mogelijk is, en we staan aan de vooravond Foto: Ruby Gooyer. Links Pieter, rechts Ruby. 14
15 Online Touch Home