34

Obstakels Lean Continu Verbeteren De Lean journey zit bovendien vol met verschillende obstakels, die KPMG voor ieder stadium van de reis in kaart heeft gebracht. In het eerste stadium vormen de top-3 obstakels: • dat de huidige lean-tools niet geschikt zijn om complexere problemen op te lossen; • er een sceptische houding is om lean breed in te voeren; • en er gebrek is aan kennis over lean. In het tweede stadium: ◦ worden medewerkers vaak nog te weinig betrokken bij verbetertrajecten ◦ ligt de focus te veel op de korte termijn ◦ sluiten de lean-initiatieven nog te weinig aan op de organisatiestrategie. Voor het laatste stadium bestaat de top-3 obstakels uit: • een te intern gerichte verbeterfocus (in plaats van op de gehele procesketen); • het verplaatsen van bottlenecks naar andere plaatsen in de keten; • zelfgenoegzaamheid, met als gevolg dat het streven naar continu verbetering onder druk komt te staan. 28 | Helft van de bedrijven past Lean toe

35 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication