68

WWK-model De praktijk leert dat projecten en verbetertrajecten vaak stroef verlopen terwijl het unieke gelegenheden zijn om talent bij medewerkers en leiding te ontdekken en te ontwikkelen. Ze worden immers uitgedaagd om buiten hun reguliere werk een bijdrage aan de verandering te leveren. Veranderprojecten en verbeterprojecten kunnen leuker, leerzamer en vooral succesvoller zijn. Gun je team de tijd voor de verandering. Veranderen is wennen en het is ook a=eren en aanleren van gedrag. Doe kleine stappen zodat er vertrouwen ontstaat. Boek succes en bouw uit. Hoe vergroot ik het verandervermogen? 1. creëer duidelijkheid (ook al is nog niet alles bekend); wees transparant; medewerkers willen snappen wat de verandering voor hen betekent. “What is in it for me” 2. benoem een duidelijk doel of beter nog is gezamenlijk een aansprekend doel ontwikkelen 3. maak duidelijk wat de urgentie en nut van de verbetering is 4. bepaal de kaders en ruimte 62 | Wat is het verandervermogen van jouw organisatie of team ?

69 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication