95

In het vervolg van de continu verbeteren reis zal het accent meer komen op een gestructureerde manier van probleemoplossen met behulp van de PDCA cyclus. De rol van de managers als verbetercoach zal duidelijker worden en de complexiteit van verbeteringen zal toenemen. Aanbevelingen Continu Verbeteren gaat volgens velen om het boeken van harde en meetbare resultaten zoals de doorlooptijd verkorten, kosten verlagen of de kwaliteit verbeteren. Het gaat ook om leren en experimenteren. De voordeurbel als basis voor succes met Continu Verbeteren | 89

96 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication