BELEIDSPLAN SWO 2019-2022 Het bestuur van de SWO-sr heeft met veel inbreng van de ouderenwerkers Rianne en Martine een beleidsplan voor de periode 20192022 geformuleerd en vastgesteld. Het zou te veel ruimte innemen om het plan volledig af te drukken in dit nieuwsblad. Daarom ter informatie onderstaand in het kort wat hoofdlijnen / kapstokken van dit beleidsplan. Doel/Missie: De SWO wil een verbinder zijn tussen enerzijds zelfredzame, vitale burgers en anderzijds de kwetsbare burgers. Zodoende ontstaan meer sociale activiteiten en worden kwetsbare burgers minder afhankelijk van professionele zorg en hulpverlening. 08 Visie: Als lokaal deskundige organisatie is de SWO een vanzelfsprekende keuze voor zelfstandig wonende inwoners van de gemeenten Scherpenzeel en Renswoude voor advies en ondersteuning op de gebieden wonen, zorgen en welzijn. SWO is een ’welzijnsonderneming’ die werkt volgens Welzijn Nieuwe Stijl, waarbij de vraag en de eigen kracht van inwoners van Scherpenzeel en Renswoude uitgangspunt is. Taak: De SWO ziet als taak het activeren en laten participeren van inwoners. Wij streven ernaar inwoners te stimuleren tot het nemen van verantwoordelijkheid voor het eigen welzijn, maar ook tot het dragen van (mede) verantwoordelijkheid voor een goede leefomgeving en voor het welzijn van inwoners die ondersteuning nodig hebben. (Participatie, zelfredzaamheid en betrokkenheid.) Organisatorische uitgangspunten: n Kennis en kunde (als sleutel tot succes) n Krachtig verankerd in lokale samenleving n Flexibel in relatie tot snel wisselende omgevingsfactoren n Een breed aanbod van dienstverlening met maatwerk als standaard. Doelgroep en diensten: n SWO ziet alle welzijnsbehoeftigen van 23 jaar en ouder als haar doelgroep. n Zij onderzoekt, agendeert, ontwikkelt, initieert regisseert, faciliteert en voert oplossingen uit voor degenen die het betreft op het gebied van wonen, zorg en welzijn. SWO Nieuws - jaargang 38 - maart 2018 - nr. 1 SWO Nieuws - j argang 39 - mei 2019 - nr. 2 INFORMATIE
11 Online Touch Home