Brader bestuurslid van het Audetpensioenfonds. In die rol maakt hij al snel kennis met Pensioenfonds PGB, ook toen al een autoriteit in de pensioenwereld. Brader: ‘We hadden als bestuur van het Audet pensioenfonds contact gezocht om te kijken of aansluiting bij PGB interessant voor ons was. We konden van de directeur van het uitvoeringsorgaan nog net een kop koffie krijgen, voor hij ons naar buiten dirigeerde. Hij vond ons geen partij, ons vermogen was veel te klein. Toen we er, inmiddels onderdeel van het Wegener Pensioenfonds, najaar 2009 beter voor stonden, konden we toch bij PGB aansluiten.’ Hans Brader – een gentleman die het voortouw neemt zonder te domineren Na twee jaar had Brader een werkbaar organisatiemodel ontworpen en een controlebureau in de steigers staan dat moest zorgen dat leden voortaan hun afdrachten betaalden. Hij stelde voor een goede accountant aan te stellen en keerde zelf met plezier terug naar de krantenwereld, waar hij als mededirecteur aan de slag kon bij het Brabantse dagblad De Stem. ‘Een verantwoordelijke baan. Net als de andere Audet-bladen zoals De Gelderlander en De Limburger, was De Stem een zelfstandig bedrijf met eigen commissarissen. Een statutaire vennootschap, waar een statutair directeur zonder pardon kan worden ontslagen. Mijn vrouw zei meteen: “Gefeliciteerd! Nu kun je iedere dag de deur uit worden geschopt”.’ Als directeur van De Stem wordt Professionaliseringsslag Brader, die in 1996, fit en wel, op zijn 60ste verplicht met de VUT moest, meldde hij zich bij Slachtofferhulp, waar vrijwilligers telefonisch of fysiek hulp kunnen bieden. ‘Een cursus nederigheid’, zegt hij terugkijkend op deze periode. Hij deed het werk drie jaar lang met overgave. ‘Daarna kwam de professionaliseringsslag bij Slachtofferhulp. De protocollen, de diploma’s, de bureaucratie.’ Hij zag het hart, de menselijke gedrevenheid, wegebben en voelde zich er steeds minder thuis. In de vrijgevallen tijd stortte Brader zich met een aantal oud-Wegener kompanen op de oprichting van de Wegener gepensioneerdenvereniging, waarvan de oprichtingsakte in 2006 wordt gepasseerd. Deze actieve gepensioneerdenvereniging vormt nog steeds een belangrijk segment binnen ‘onze’ VVG-PGB. Dan meldt Bestuursvoorzitter Jochem Dijckmeester zich in de vergaderzaal. Hij heeft een gat in zijn volle agenda geslagen om Brader een privérondleiding te geven. De kans dat VO-leden er voor Braders vertrek kunnen vergaderen en het kantoor kunnen bewonderen is door Corona immers klein. Terwijl Brader gewoontegetrouw vragen afvuurt op zijn gids, vergapen de fotograaf en ik ons aan de vele bijzondere details, die de karaktereigenschappen van het fonds tot uitdrukking brengen: duurzaamheid, kostenbewustzijn Lees verder op pagina 18 17 Het Verantwoordingsorgaan telt 18 leden: 6 werkgevers, 6 werknemers en 6 gepensioneerden. Zij komen op voor de belangen van de achterban en zorgen gezamenlijk voor een eerlijke belangenafweging tussen alle groepen betrokkenen. In deze serie gaat Nicoline Maarschalk Meijer in gesprek met leden van het VO. Dit nummer Hans Brader die in juli afscheid neemt. Een gezonde biologische lunch in de kantine
18 Online Touch Home