Wij hebben nu ons eigen adviesbureau. Daarnaast ben ik ook nog als vrijwilliger betrokken bij de Stichting Ondernemersklankbord die MKB-ers ondersteunt bij alles wat er op hun weg als ondernemer komt. Op dit moment begeleid ik veelal jonge mensen, daar leer ik veel van. Daarnaast ben ik ook beschikbaar voor OR-coach.nl, dat advisering en ondersteuning biedt aan ondernemingsraden en management. Ik fungeer als back-up, als ze me nodig hebben, kunnen ze me bellen.” Vanuit die ervaring is Taris ook gevraagd als voorzitter van de VVGPGB. “Ik stel mezelf dan drie vragen: is het leuk, is het interessant, kan ik toegevoegde waarde bieden? Ik heb de afgelopen tijd met veel bestuursleden gesproken en ook alvast enkele vergaderingen bijgewoond. Ik heb echt de grootste bewondering en waardering voor wat die mensen de afgelopen jaren hebben opgebouwd. Ze hebben daar veel tijd in gestoken, vaak veel meer dan wat je eigenlijk van vrijwilligers mag verwachten. Dankzij hen staat er nu een sterke en hechte vereniging. Daar in dit stadium voorzitter van zijn, is zeker leuk en interessant.” Taakverdeling “Met rond de 14.000 leden heb je het nu over een andere club. Het vorige bestuur heeft dat ook ingezien, daar moet je waardering voor hebben. Kijk, in een sportvereniging met zeg honderd leden staat de voorzitter ook achter de bar en fungeert hij als lijnrechter. Maar wordt de club groter, dan wordt de taakverdeling anders. Daar moet je duidelijkheid in hebben, ieder moet weten wat er van haar of hem wordt verwacht en wat de rol is in de organisatie. Doe je dat niet, dan krijg je verwarring en gaan de zaken vastlopen. Als nieuw bestuur gaan we daar eens rustig over nadenken en afspraken maken. Ik zie het als voorzitter als mijn taak dat te organiseren en goed op te zetten.” “Daarbij gaat het ook om de vraag wat je moet professionaliseren en hoe. Het is veel werk en je kunt van vrijwillige bestuursleden niet verwachten dat ze er altijd mee bezig zijn. We gaan daarom kijken of we bepaalde werkzaamheden kunnen en moeten uitbesteden. We hebben, zoals al tijdens de ALV is meegedeeld, al een begin gemaakt met het inhuren van professionele secretariële ondersteuning. Dat is gewoon noodzakelijk bij een vereniging met zo’n groot ledenbestand. Mogelijk moeten we ook op andere terreinen deskundigheid inhuren. De vereniging beschikt over voldoende middelen, dat is het probleem niet. Maar we hebben het wel over geld van de leden, we zullen dan ook de voorstellen in die richting nadrukkelijk aan de leden voorleggen.” Indexatie Eén van de belangrijke vragen die het bestuur volgens Taris zeker moet beantwoorden is, wat de rol en taak van de VVG is rond de politieke beïnvloeding. “Pensioenen staan bovenaan de agenda, daar zijn we als VVG voor. Als je leden vraagt wat ze zien als de voornaamste taak van de vereniging, dan is het antwoord bijna unaniem: zorgen dat onze pensioenen weer geïndexeerd worden. Onze leden willen ontvangen waar ze recht op hebben. Helaas kunnen ook wij dat niet regelen, maar we kunnen wel zoveel mogelijk druk uitoefenen op de politiek in Den Haag. Doen we dat via de Koepel Gepensioneerden, waar we als één van de grootste aangesloten verenigingen een grote stem hebben, of gaan we daarnaast meer een eigen rol spelen? De politiek onder druk zetten. Ook op andere gebieden moeten we keuzen maken, welke kant willen we op en wat gaan we wel of juist niet oppakken. Dat wat je graag zou willen, moet je ook kunnen, het moet een kans van slagen hebben. Ik beoog leiding te geven aan dat proces, zorgen dat de juiste vragen op tafel komen en dat de discussie op een goede manier wordt gevoerd en tot resultaten leidt. Dat is een mooie taak waar ik ook inderdaad toegevoegde waarde kan leveren. Ik pak dat enthousiast op, daar kunnen de leden op rekenen.” Ruud Peys Taris in een onderonsje met een van de gastsprekers tijdens de ALV, het PGBbestuurslid Ronald Heijn 11
12 Online Touch Home