lopen. Risico en rendement zijn twee zijdes van dezelfde munt. Geen risico, geen rendement.’ Duurzaam beleggen is beter Oké, maar geeft duurzaam beleggen dan niet een hoger risico dan ‘gewoon’ beleggen? Frans reageert stellig: ‘Nee, juist niet! Duurzaam beleggen levert het beste resultaat op juíst omdat het minder risicovol is. In een groot onderzoek uit 2016 van de Deutsche Bank en de Universiteit van Hamburg1 bijvoorbeeld, is gekeken naar meer dan 2.000 onderzoeken tussen 1970 en 2015 op het gebied van rendement en duurzaamheid. Daaruit bleek dat er in 60% van de gevallen een positieve relatie was tussen duurzame beleggingen en rendement, en omgekeerd met risico; dat nam dus af. In 30% maakte het niet uit, en bij slechts 10% was er een negatieve correlatie. In het denken over duurzaam beleggen in de beleggingswereld is het nu wel common sense dat het in ieder geval geen geld kost, maar wel het risico verlaagt. Als je dat tot je door laat dringen, ben je eigenlijk stom bezig als je het niét doet. Zelfs de hele grote vermogensbeheerders in de wereld hebben de draai gemaakt naar duurzaam beleggen.’ Beleggingsovertuigingen Maar waaróm geeft duurzaam beleggen dan minder risico? Frans: ‘Op een moment dat je belegt in een bedrijf dat het op diverse duurzaamheidsvlakken niet goed doet, dan kan er aansprakelijkheid of faillissement ontstaan in de toekomst. Als je bijvoorbeeld de omgeving hebt vervuild en je doet er niks mee. Of je schoffeert je werknemers. Dan weet je dat je misschien niet morgen, maar wel ergens de komende jaren problemen gaat krijgen. Mijn ervaring, ook als vakbondsbestuurder, is dat op een moment dat een bedrijf zich niet verantwoordelijk voelt voor zijn mensen en zijn omgeving, het dan vaak ook op andere aspecten misgaat. Daar wil je niet in beleggen. Dat hebben wij nu ook duidelijk in onze beleggingsovertuigingen opgenomen: we gaan elke belegging wegen op de aspecten risico, rendement, kosten én duurzaamheid. Het vierkantje van beleggen noemen we dat.’ De samenleving als geheel Frans is dus groot voorstander van duurzaam beleggen, alleen al vanwege de financiële kant. Maar ook omdat hij kansen wil benutten om bij te dragen aan een betere wereld: ‘Pensioen gaat niet alleen over de financiële uitkering die je nu krijgt, of over twintig jaar, maar óók om de wereld waarin je die uitkering kunt uitgeven, nu en over twintig jaar. Daarom noemen we het ook geen maatschappelijk verantwoord beleggen meer. Het is veel breder: het gaat om de duurzame relatie die je hebt met de samenleving, met je omgeving. We willen allemaal een goed pensioen, maar daar ook van kunnen genieten in een leefbare samenleving. Door duurzaam te beleggen kunnen we daar ook een bijdrage aan leveren.’ stappen maken. Dat betekent, hoe wil je van nu naar de toekomst? Wat ben je van plan als het gaat om klimaat, om je mensen, om governance (goed bestuur, red.)? Op het moment dat je producten wil maken op dezelfde manier als je nu doet, en niet kijkt hoe je kunt veranderen, dan ben je geen interessante belegging. Als je een transitie wilt maken, dan kun je wel een interessante belegging zijn.’ “Je bent als pensioenfonds eigenlijk stom bezig als je niét duurzaam belegt“ Groen beleggen is niet zwartwit Dat duurzaam beleggen nog niet Wat past bij ons Het beleid van ons fonds stoelt op drie pijlers, vertelt Frans: beperken (bedrijven en landen uitsluiten), versterken (invloed uitoefenen op bedrijven) en benutten (in duurzame ondernemingen beleggen). ‘Maar bij elke keuze moeten we ons ook afvragen: past het bij Pensioenfonds PGB? We hebben deelnemers uit de procesindustrie, de chemie, en kunststof en rubberindustrie om maar iets te noemen. We gaan echt niet zeggen, in dat soort bedrijven beleggen we niet. We zeggen wél: we willen beleggen in bedrijven die duurzaam willen zijn en ook daadwerkelijk zo eenvoudig is blijkt ook uit enkele voorbeelden die Frans geeft. ‘Bijvoorbeeld, als je windparken op zee wilt. Wat gebeurt er dan met de natuurlijke habitat in die zee. En als je een dam bouwt om waterkrachtcentrales te maken, dan is dat goed voor het klimaat, maar wat doe je met de mensen die in dat dal wonen? En iets kan veel werkgelegenheid geven, maar als dat is in een sector waar je moeite mee hebt, wat doe je dan? We moeten daar als bestuur goed over nadenken. En onze deelnemers en gepensioneerden erbij betrekken. Want wat ik wil is dat mensen trots zijn dat ze bij Pensioenfonds PGB zitten. Omdat we goeie dingen doen!’ 1.) DWS and University of Hamburg 2015: ESG & Corporate Financial Performance: Mapping the global landscape. Persoonlijk Frans van de Veen is 56 jaar en getrouwd met Joke. Samen hebben ze twee dochters. Beide dochters studeren, de oudste woont op kamers in Wageningen, de jongste woont nog thuis. Frans is opgegroeid in Rheden (Veluwe), maar woont alweer jaren in de vestingstad Gorinchem: ‘Dat is mooi, zeker de rivier en Uiterwaarden, maar er is geen bos en geen hoogteverschil; dat mis ik soms wel.’ Frans studeerde bestuurskunde aan de HEAO in Enschede, heeft in het verleden gekorfbald en gaf jaren korfbaltraining aan de jeugd. Sinds begin dit jaar is hij kerkrentmeester. 27
28 Online Touch Home