HET OVERZICHT SCHIJNWERPERS OP EEN SECTOR Het motortje van de verandering Natuurlijk is AI niet meer weg te denken. Ook niet bij PGB. Daar is inmiddels een fraai begrip gangbaar: het motortje van de verandering. ,,We doen het beheerst. Eerst kijken of het de deelnemer helpt. In deze uitgave Peter Siegmann aan het woord, manager business-support bij PGB Pensioendiensten, de uitvoeringsorganisatie van het pensioenfonds. Zie pagina’s 14, 15. PGB-bestuurslid Jessica Matelski met Abel, één van haar drie kinderen, en met haar paard James Zie de pagina’s 8-9 Dienstverlenin 4-5 6/7 10-11 12-13 14/15 16-17 18/19 21/22 23/24 25/26 26/27 28/29 30 31 Toekomst van de VVG Oom agent, of niet? Soepel de lift in Ledendag Behoedzaam met AI Overheid en stoeptegels Treintjesman Honderdplussers Zorgzame buurt Genieten met fiets Trombose Podcasts Quizvragen Uitsmijter D Redactie: Petra Dircks, Miriam Szalata, Frans Molenaar, Geurt Bos, Jos van Rijsingen, Fieneke van den Brink, Gijs Korevaar, Willem van der Kooij, Huub Kerkhoffs, Nicoline Maarschalk Meijer, Theo Leoné, John de Graaff, Jacqueline van Ginneken, Hans Bouwman Beeld: Cees Mooij, Chris Klaassens, Petra Dircks, Theo Leoné Foto voorpagina: Cees Mooij Vormgeving en DTP: Hans Brand 2 Online en offline logistiek: Tonnie Klein Hemmink, Marcel Willemsen Online redactie: Frans Molenaar Eindredactie: Willem van der Kooij, Hans Bouwman Coördinatie: Geurt Bos Druk: Damen Drukkers Oplage: 15.000 Reacties kunt u sturen naar: redactie@vvgpgb.nl All Rights Reserved e sector Dienstverlening is de meest diverse sector van PGB. De aangesloten beroepsgroepen zullen elkaar in het werkende leven zelden tegenkomen. De ‘gemeenschappelijke deler’ beperkt zich tot ontastbaarheid van producten. Maar volgens organisatiepsycholoog Kees van Dijk, gepensioneerd consultant, trainer, coach en manager van ‘PGB bied een “mense het vooraanstaande HRadviesbureau GITP, maakt dat eigenlijk niets uit. In zijn 33-jarige loopbaan bij GITP (Gemeenschappelijk Instituut voor Toegepaste Psychologie), gaf Van Dijk mede vorm aan het centraal stellen van menselijke groei en talent-ontwikkeling als basis voor duurzame en zelfverzekerde ties. Een strategie mee het bureau naam maakte. ,,Mensen moeten hun menselijke waarden kunnen ontplooien’’, vindt Van Dijk. Hij publiceerde zijn visie over de noodzaak van goed ontwikkelde persoonlijke effectiviteit om in de huidige, hectische samenleving verbonden te blijven met ‘de soonlijke schatkist’, de on van eigen waarden en doelen waaruit je de kracht put IN DIT NUMMER COLOFON
3 Online Touch Home