organisaties in dienst, maar vallen wat betreft verantwoording onder de wijkpilot. Begin 2018 vinden wervingsgesprekken plaats. Het verbeteren van het netwerk in de wijk Op meerdere plekken werd vastgesteld dat er nog veel onbekendheid is over de mogelijke vormen van ondersteuning in de wijk. Of het nu gaat om formele of om informele zorg, hulpverleners, burgers, patiënten en anderen zijn onvoldoende op de hoogte van wat ze in de wijk kunnen vinden. Dit heeft tot het besluit geleid dat er met regelmaat netwerkbijeenkomsten worden georganiseerd in de wijk, die de mogelijkheid bieden elkaar te leren kennen. Eind 2017 heeft een eerste bijeenkomst met professionals, vrijwilligers en burgers plaatsgevonden in Limmel/nazareth. 20 GEnERALISTISCHE BASIS GGZ In 2016 heeft ZIO een tweejarig contract met VGZ getekend ten aanzien van het aanbieden van Generalistische Basis GGZ (GB GGZ). Voor alle betrokkenen heeft dit eind 2016 gezorgd voor continuïteit in de mogelijkheid GB GGZ te kunnen aanbieden. Daardoor was er in 2017 continuïteit te bieden aan de bij ZIO aangesloten aanbieders. VERSTERKEn GEnERALISTISCHE BASIS GGZ (GB GGZ) ZIO draagt vanuit een maatschappelijke verantwoordelijkheid bij aan kwalitatief goede zorg voor iedereen waarbij de (maatschappelijke) kosten in ogenschouw worden genomen. Ten aanzien van de GGZ geldt dat de meeste kosten worden gemaakt in de Specialistische GGZ (SGGZ). In de regio Maastricht Heuvelland zijn de totale kosten voor de GGZ gemiddeld hoger dan in de rest van het land. Een belangrijke reden hiervoor ligt in een verhoudingsgewijs hogere instroom in de SGGZ ten opzichte van de GB GGZ. Medio 2017 is ZIO gesprekken gaan voeren met aanbieders om de positie van de GB GGZ te versterken. Eerste projecten zullen begin 2018 starten. WACHTTIJDEn GGZ ZIO is in 2017 actief betrokken geweest bij de discussie over wachttijden. In Zuid-Limburg liggen die vooral ten aanzien van de tijd tot aan intake ruim boven de Treeknorm (bij tien in plaats van vier weken), waarbij de wachttijd voor sommige problematieken (persoonlijkheidsstoornissen en ontwikkelingsstoornissen) ruim boven de twintig weken ligt. Begin 2017 werden de eerste gespreksronden door het Ministerie van VWS opgezet, uitgevoerd door Significant. Uit de rapportage die Significant heeft opgesteld zijn medio 2017 Regionale Taskforces Wachttijden voortgekomen onder begeleiding van KPMG. Ook in Zuid-Limburg is een taskforce gestart. Deze is onder voorzitterschap van ZIO komen te staan. Daarmee vervult ZIO ook op dit thema haar netwerkrol en faciliteert aanbieders veranderingen in het aanbod te realiseren ten gunste van kortere wachttijden voor mensen met psychische problemen. PARTICIPATIE OnDERZOEK PSYMATE In 2017 heeft ZIO geparticipeerd in het onderzoek naar het gebruik van de PsyMate in de huisartsenpraktijk. Deze dagboektool geeft gebruikers de mogelijkheid over tijd een beeld te krijgen van hoe het met hen gaat. Dit geeft inzicht in welke problemen er zijn, wanneer ze spelen en hoe ernstig ze zijn. Potentieel is het daardoor voor huisartsen en POH-GGZ gemakkelijker om op het juiste moment de passende verwijzing te doen. In 2017 lag de nadruk vooral op de doorontwikkeling van deze tool, in 2018 zal het instrument in toenemende mate in de praktijk worden gebruikt.
21 Online Touch Home