4

Voorwoord Dit jaarverslag toont een overzicht hoe ZIO enerzijds probeert mee te veranderen in een veranderende zorgwereld en tegelijk een stabiele factor probeert te zijn. De brede range van activiteiten vanuit ZIO spiegelen de dynamiek van de eerstelijnszorg. ZIO stelt zich ten doel de huisarts te ondersteunen binnen de praktijk van alledag én in het ondersteunen van een netwerk dat goed functioneert rondom de dagelijkse praktijk. De activiteiten in 2021 tonen beide aspecten: het ondersteunen van onderdelen van de huisartsenzorg, zoals de zorg voor patiënten met chronische aandoeningen, praktijkmanagement tot scholing en praktijkcertificering. Het andere aspect is het ondersteunen van de netwerkvorming door samenwerkingsafspraken binnen de ouderenzorg, pilots binnen het gemeentelijk domein en GGZ, tot specialistische consultatie via de Stadspoli. Deze activiteiten worden vorm gegeven in nauwe samenspraak met de regionale huisartsen via werkgroepen, adviescommissies en bestuurlijke afstemming. De uitdaging was, en is, het vinden van een juiste balans tussen anticiperen op en meebewegen in de ontwikkelingen binnen de zorg en maatschappij en het tempo bewaken dat de hulpverleners kunnen blijven volgen. Wij hopen dat dit jaarverslag u goed informeert over de activiteiten van ZIO. Hierbij verwijzen wij u tevens naar de website www.zio.nl voor verdere informatie. Namens alle medewerkers en aangesloten zorgverleners, Raad van Bestuur Voorzitter Raad van Toezicht De brede range van activiteiten vanuit ZIO spiegelen de dynamiek van de eerstelijnszorg. 4

5 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication