33

Nieuwe GGZ De wachttijden in de GGZ zijn de afgelopen jaren een steeds groter wordend probleem. Al jaren is ZIO betrokken bij verschillende initiatieven met als doel het verkorten van de wachttijden en het reduceren van de kosten in de GGZ. De pilot aangaande De Nieuwe GGZ (DNG) geldt als voorbeeld voor de hele regio. Alle nieuwe proeftuinen zijn sterk gebaseerd op de manier waarop de proeftuin in Maastricht vorm heeft gekregen. Tegelijkertijd heeft ZIO in 2019 een start gemaakt met het versterken van de GB GGZ door met Stichting Mondriaan ‘Mens GGZ b.v.’ op te richten. Het jaar 2022 stond voor ZIO sterk in het teken van de verdere regionale verbreding van proeftuinen geïnspireerd op de De Nieuwe GGZ en het stabiliseren van de zorg die Mens GGZ biedt. NIEUWE GGZ IN DE WIJK Al een aantal jaar is Nieuwe (blauwe) GGZ in de wijk een succesvol project in een viertal Maastrichtse wijken. Huisartsen zijn zeer tevreden over de samenwerking met dit team. Ze vinden het prettig dat ze direct met professionals kunnen schakelen die ze ook hebben leren kennen. Zij rapporteren ook dat het aantal keren dat het gaat om spoed- of crisiszorg hierdoor enorm is afgenomen. Uit de eerste analyses van de beschikbare data, blijkt dat er een forse stijging is van het gebruik van de GB GGZ en dat bij een van de twee deelnemende huisartsenpraktijken een duidelijke reductie plaatsvindt van de kosten per ingeschreven patiënt op het gebied van de GGZ. De Nieuwe GGZ is door de Alliantie Santé, samen met de NZa en VWS opgepakt als zijnde een van de projecten waar gezocht wordt naar de mogelijkheden voor regionale opschaling en voor domein overstijgende bekostiging en samenwerking. De mogelijkheden om deze opschaling te realiseren zijn in 2022 actief verkend. MENS GGZ B.V. Door met Mens GGZ de GB GGZ te versterken werd het streven naar lagere wachttijden en lagere kosten in de GGZ geconcretiseerd. Immers, wanneer mensen niet naar de S GGZ hoeven omdat ze in de GB GGZ kunnen worden behandeld, leidt dit tot minder druk op de S GGZ en daarmee een reductie van de wachttijden. Gelijktijdig gaat dit gepaard met een reductie van de kosten. In 2022 heeft Mens GGZ een management wissel meegemaakt. Ondanks de onrust die dit bij tijden met zich mee bracht heeft het bedrijf een goed jaar gehad. Aan het eind van 2022 werkte Mens GGZ samen met 34 huisartsenpraktijken, wat betekent dat 65% van alle huisartsenpraktijken in Maastricht-Heuvelland verbonden is aan Mens GGZ. In 2022 stroomden er 703 unieke patiënten in bij Mens GGZ. 33

34 Online Touch Home


You need flash player to view this online publication