Maatwerk- en transitieprojecten Zorgkantoren hebben de taak te zorgen dat iedereen met een indicatie voor de Wet langdurige zorg (Wlz) de zorg kri jgt die nodig is. Ze doen dit door contracten af te sluiten met aanbieders van langdurige zorg. Om de langdurige zorg ook in de toekomst toegankel i jk, kwal itatief goed en betaalbaar te houden is het noodzakel i jk om stappen te zetten op onder meer het gebied van de arbeidsmarkt, het scheiden van wonen en zorg en innovaties en technologie. Het ministerie van VWS wi l deze beweging landel i jk een impuls geven door transitiemiddelen beschikbaar te stel len aan de regio via de Zorgkantoren. In 2023 hebben wij van Zorgkantoor Z&Z extra gelden gekregen voor 3 maatwerkprojecten: Maatwerkproject Volledig Pakket Thuis (VPT) (zie pagina 14) Maatwerkproject Parkinsonafdeling (zie pagina 6) Maatwerkproject Leefcirkels: Vrijheid & Veiligheid . Daarnaast ontvingen we van zorgkantoor Z&Z extra gelden voor drie transitieprojecten, die we hebben opgepakt met Zorggroep Aelsmeer en PCSOH en (bij het project Medewerkersreis) met Brentano: Transitieproject Medewerkersreis (zie pagina 12) Transitieproject Innovatie in de zorg (zie pagina 7) Transitieproject Innovatieve inzet medewerkers. Transitieproject Leefcirkels: Vrijheid & Veiligheid Wij willen onze cliënten maximale vrijheid bieden, maar geen risico lopen dat cliënten in een gevaarlijke situatie terechtkomen. Domotica in de vorm van leefcirkels biedt hiervoor uitkomst: met minder inzet van medewerkers kunnen we de cliënt bewegingsvrijheid op maat bieden. In 2023 is in De Meerwende een pilot met Leefcirkels afgerond en geanalyseerd. De projectgroep heeft de visie bepaald (“Locaties zijn volledig open tenzij...”), een keuze gemaakt over de systemen en een implementatietraject opgesteld voor de verdere uitrol in de organisatie. Met de locaties is vastgesteld wat er nodig is om nu en in de toekomst onze visie uit te kunnen voeren. In 2024 worden Leefcirkels op andere afdelingen en locaties ingevoerd of uitgebreid: de aanpassingen worden geïntegreerd in de renovatie/verbouwingsplannen die gepland staan vanaf 2024. Transitieproject Innovatieve inzet medewerkers De verwachting is dat er in de toekomst een groot tekort aan zorgmedewerkers zal zijn. We moeten daarom op een andere manier naar de zorg kijken: welke zorgtaken moeten per se verricht worden door zorgmedewerkers en wat kan door anderen gedaan worden? In 2023 zijn de volgende acties uitgezet in samenwerking met Zorggroep Aelsmeer en PCSOH: 27 medewerkers van de 3 organisaties zijn geïnterviewd met als doel: de knelpunten in kaart brengen. Op basis van de uitkomsten van de interviews is besloten om te focussen op twee doelgroepen: Een verbeterde/efficiëntere inzet van verpleegkundigen: Analyseren van alle functiebeschrijvingen van (wijk)verpleegkundigen niveau 4 en 5/6 en verzorgende IG met EVV taken van de organisaties; gekeken is welke taken wel/niet in de functiebeschrijvingen horen. Aanpassen functiebeschrijvingen naar aanleiding van de bevindingen. Medewerkers zonder zorgachtergrond: Analyseren functiebeschrijvingen van zorgassistent/teamassistent/gastvrouw van de organisaties. Concept functieomschrijving van zorgondersteuner opgesteld. Tijdens het project bleken de drie organisaties teveel van elkaar te verschillen - een ander functiehuis, andere behoeften en andere fase - om tot een gemeenschappelijk plan te komen. Kennis, ervaring en documenten zijn wel met elkaar gedeeld. Vervolgens zijn de organisaties individueel aan de slag gegaan en is het project hiermee geëindigd. JAARVERSLAG 2023 ZORGCENTRA MEERLANDEN PAGINA 15
16 Online Touch Home