“Ook thuis, aan tafel, kwam het reilen en zeilen van het bedrijf voorbij” - Maas Damen jaren heerste er een meer ontspannen sfeer van ‘wat vandaag niet lukt, komt morgen wel’. En als we overdag te veel hadden gekletst, werkten we gewoon een paar uur langer of haalden we een nachtje door als dat nodig was.” In de strak georganiseerde drukkerij van vandaag is dat geen optie meer. Anno 2019 is bij Damen Drukkers de planning heilig. Dat vraagt om een meer zakelijke omgang met elkaar. Afspraak is afspraak, ook intern. Met de paplepel Maas junior kreeg het ondernemerschap met de paplepel ingegoten. Zelf nam hij Maurice en Jan ook al mee naar de accountant toen ze 17, 18 jaar oud waren. “Zo hoorden ze wat er speelt en leerden ze al vroeg om cijfers te lezen en beoordelen. Ook thuis, aan tafel, kwam het reilen en zeilen van het bedrijf voorbij.” Zijn plan is gelukt: in 1996 namen Jan en Maurice de aandelen over. Sindsdien staan de broers samen aan het roer van Damen Drukkers. Jan stuurt de organisatie aan en Maurice is verantwoordelijk voor de commercie. Belangrijke beslissingen nemen ze echter altijd samen. Pa bleef nog wel meewerken, maar waakte ervoor zijn zonen niet voor de voeten te lopen. “Vertegenwoordigers die langskwamen voor een nieuwe machine bleven tegen mij praten in plaats van tegen de jongens. Dat was voor mij het sein om voortaan buiten beeld te blijven. Als je zegt ‘nu gaan jullie het doen’, moet je daar ook de ruimte voor geven.” Grote verantwoordelijkheid De jonge Jan en Maurice kregen de totale verantwoordelijkheid over een bedrijf van dertig jaar. Tekenend voor het karakter van pa, vindt Jan. “Vader kent totaal geen angst om ergens in te stappen. Zo kocht hij ook onze eerste vierkleurenpers en ging vervolgens pas kijken of er werk voor was. Wij zijn veel berekenender en gaan altijd uit van het meest negatieve scenario voordat we ergens in investeren.” Maurice wijst op een ander groot verschil: “Pa heeft de groei van het bedrijf 13
14 Online Touch Home